От редактора

Итоги недели: IBM без полупроводников; Amazon минусует; очередной пик акций Apple

Неделя началась с громкого анонса, который пришел от IBM.

Компания объявила о продаже GlobalFoundries всего полупроводникового бизнеса, включая полупроводниковые производственные мощности IBM в США и права на тысячи патентов. При этом IBM заключила с этим производителем на ближайшие 10 лет эксклюзивный договор на выпуск серверных процессоров по нормам 22, 14 и 10 нм. При этом Голубой гигант продолжит фундаментальные исследования в области полупроводников, а GlobalFoundries получит приоритетный доступ к результатам этих работ. Интересно, что IBM выплатит GlobalFoundries 1,5 млрд долл. в течение трех лет.

Пришедшая новость о финансовых результатах IBM за третий квартал многое объясняет в шагах, которые предпринимает компания в последнее время. Прибыль за год сократилась с 4,04 млрд до 3,5 млрд долл., а доход упал на 4% и составила $22,4 млрд. Выручка подразделения систем и технологий, к которому относится производство компьютерного аппаратного обеспечения, снизилась на 15%. Снижение продаж систем на процессорах Power составило 12%.

Новости от IBM в некотором смысле даже затмили анонс финансовых показателей от Apple. Чистая прибыль компании выросла на 13% до 8,47 млрд долл., оборот достиг рекордного показателя в 42,1 млрд долл. (рост 12%). Аналитики прогнозировали выручку на уровне 40 млрд долл. По итогам всего финансового года Apple смогла увеличить оборот на 7% до 182,8 млрд долл., а прибыль до 39,5 млрд долл. с тем же годовым приростом. За квартал Apple продала 12,3 млн планшетов, что на 1,77 млн меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Предыдущие два квартала продажи iPad также падали. На долю планшетов пришлось около 12% выручки компании. Продажи iPhone, в то же время, существенно выросли — 39,3 млн смартфонов по сравнению с 33,8 млн в прошлом году. На долю iPhone пришлось 56% выручки Apple. Важно также отметить, что увеличились и продажи компьютеров Mac — 5,52 млн устройств по сравнению с 4,6 млн. На долю этого семента пришлось 16% дохода компании. На волне этой информации акции компании достигли очередного пика в 105,22 долл., а капитализация Apple уже составляет 614,95 млрд долл.

Акции Microsoft также немного выросли на фоне публикации квартальных результатов. Продажи за отчетный период достигли 23,2 млрд долл., оказавшись на 1,1 млрд долл. выше прогнозов аналитиков. Чистая прибыль за квартал составила 4,54 млрд долл. Продажи линейки планшетов Surface, включая Surface Pro 3, превзошли ожидания многих наблюдателей чуть ли не вдвое — до 908 млн долл. Рост продаж облачных решений за год составил 128%.

На пресс-конференции, последовавшей за докладом о неудовлетворительных итогах III квартала, компания Amazon сообщила, что 170 млн долл. списаны ею в убытки, главным образом на основании оценки складских запасов смартфонов Fire и соответствующих авансовых выплат поставщиков. Отвечая репортерам, финансовый директор Amazon Том Шкутак (Tom Szkutak) охарактеризовал Fire Phone как «хорошее устройство, оказавшееся на очень высококонкурентном рынке». В целом же убытки за квартал достигли 437 млн долл, при обороте в 20,58 млрд долл. (годовой рост в 20%).

Интересная ситуация у Yahoo! с финпоказателями за III квартал. Выручка составила 1,15 млрд долл., почти не изменившись за год. При этом продемонстрирована прибыль в 6,8 млрд долл. Парадокс объясняется просто — компания смогла выручить значительную сумму от продажи акций Alibaba Group, вышедшей на IPO.

А вот финская Nokia, которая теперь занимается исключительно телекоммуникационным оборудованием смогла впервые за долгое время показать плюс — прибыль 750 млн евро, на фоне прошлогодних убытков 105 млн евро в третьем квартале. Впервые с 2011 г. вырос и оборот компании — составив 3,3 млрд евро. Ситуацию объясняет высокий спрос на оборудование в рамках обновления сотовых сетей операторами в США и Китае.

А теперь о нескольких продуктовых новостях, которые мне показались наиболее интересными.

В первую очередь про анонсы гибридных устройств. Так хотя E Fun и называет свой Nextbook планшетом, но он снабжен специальным разъемом, которому можно подключить клавиатуру. Особенность этого Windows-планшета с 10,1-дюймовым экраном — цена 200 долл., которая позволяет ему конкурировать с устройствами на базе Android. Компания Toshiba представила Satellite Radius 11 с диагональю 11,6 дюймов и чуть более серьезной начинкой, чем у планшета E Funп и ценой уже 330 долл. Но это уже полноценный ноутбук с поворотным экраном, нужно отметить. Dell также не остается в стороне от выпуска устройств «2-в-1», компания обновила свой 13-дюймовый ультрабук Latitude 7000. Этот продукт уже из другой ценовой категории (цена от 1200 долл.), но и оснащение у него соответствующее — сенсорный IPS-дисплей (1920×1080), Intel Core M, RAM 8 ГБ, SSD до 512 ГБ, Intel HD Graphics 5300.

Samsung Electronics объявила о старте серийного производства модулей памяти DDR4 объемом 32 ГБ, в которых используются 8 Гб чипы, произведенные по технологии 20 нм. Отмечается, что наибольший объем модуля, который можно получить с новыми чипами, используя объемную компоновку с межслойными связями - 128 ГБ.

LG на уходящей неделе также сделала анонс из области полупроводников, представив первый 8-ядерный мобильный процессор  собственной разработки. Чип NUCLUN выполнен на архитектуре ARM big.LITTLE и содержит четыре производительных ядра ARM Cortex-A15 с тактовой частотой 1,5 ГГц и экономичных ядра ARM Cortex-A7 с частотой 1,2 ГГц. Ядра могут работать в различных комбинациях для достижения необходимого соотношения производительности и потребляемой энергии. Процессор получил модем для работы в сетях четвертого поколения LTE-A Cat.6 со скоростью передачи данных до 225 Мб/с. На базе нового чипа будет выпущен LG G3 Screen, который также уже объявлен.

Ну, и в заключение, еще одна новость от Apple, точнее про первый компьютер Apple. На днях в Нью-Йорке аукционе Bonhams был продан компьютер, собранный сооснователем Apple Стивом Возняком. Всего было выпущено 50 таких систем под заказ магазина Byte Shop, где они предлагались по цене 666,66 долл. Сегодня цена на Apple-1, которых остались считанные экземпляры — 904 тыс. долл. Одним словом, не спешите выбрасывать старые компьютеры, правда ждать нужно, как минимум лет 30 и хранить систему в рабочем состоянии...

Новости

В регионе EMEA отмечено увеличение поставок ПК на 11%

После тяжелого 2013 г., второй квартал кряду рынок компьютеров стран EMEA пытается восстановить былые позиции. IDC сообщает, что за период с июля по сентябрь на локальный рынок отгружено 23,7 млн ПК, что на 10,4% больше в годовом сравнении.

Позитивная динамика была обеспечена преимущественно зрелыми рынками Западной Европы. Так, благодаря сезону back-to-school, подготовке к предрождественским распродажам и привлекательным ценам на ноутбуки с Windows 8.1+ Bing портативное направление выросло на 13,5%. Отгрузки настольных решений здесь же увеличились на 5,2%. С другой стороны, в Центральной и Восточной Европе, во многом из-за политического и экономического обострения в России, спад поставок достиг 9%. И это при том, что в Восточной Европе (ключевые потребители — Польша, Чехия, Словакия, страны Балтии и Балканы) рост характеризовался двузначным числом.

Чистым лидером с долей 22,1% остается HP. За квартал вендор смог отгрузить в каналы 5,2 млн (+16,8%) устройств. Следом расположились Lenovo (4,6 млн ПК, +43,7% «YoY», доля 19,4%) и Acer Group (2,8 млн ПК, +37,3% «YoY», доля 12%). В Тор-5 рынка EMEA также вошли Dell (2,1 млн ПК, +6,4% «YoY», доля 9,0%) и ASUS (2 млн ПК, +17,4% «YoY», доля 8%).

Нанокриотрон открывает эффекту Джозефсона путь в компьютерные чипы

Сверхпроводящие схемы на базе, так называемого, джозефсоновского перехода, таят в себе обещание гигантского скачка в производительности: они смогут работать с тактовой частотой 770 ГГц — в 500 раз больше, чем у процессора для iPhone 6.

Чипы с джозефсоновскими переходами очень сложны в изготовлении, а еще сложнее их миниатюризировать до уровня современных КМОП-устройств. Но главная проблема заключается в том, что для их работы требуется надежное детектирование крайне слабых токов. Все эти трудности на сегодняшний день ограничили практическое применение данной технологии только несколькими узкоспециализированными регистраторами сигналов.

Существенно упростить производство несложных сверхпроводящих устройств может конструкция схем, разработанная в Массачусетском технологическом институте (MIT). О ней рассказывается в статье, опубликованной в последнем номере журнала Nano Letters.

Авторы называют свое изобретение нанокриотрон (или nTron), по аналогии с криотроном — экспериментальной компьютерной схемой, разработанной в 50-е годы профессором MIT Дадли Баком (Dudley Buck). Считавшийся возможной основой для нового поколения компьютеров, криотрон тогда привлек много внимания и государственного финансирования, но, в конечном итоге, был вытеснен интегральными схемами.

nTron состоит из слоя нитрида ниобия, нанесенного на изолятор. Сверху он напоминает букву «Т», вертикальная черта которой подходя к перекладине сужается в десять раз. Скапливаясь в этом «бутылочном горлышке» свободные электроны выделяют тепло, которое распространяется через контакт и разрушает состояние сверхпроводимости нитрида ниобия. Таким образом, ток, пропускаемый через основание буквы «T», может останавливать течение электронов через поперечный проводник, то есть устройство функционирует как вентиль, базовый компонент цифрового компьютера.

В выключенном состоянии коммутатор остается до тех пор, пока место перехода не охладится снова. При использовании жидкого гелия это не занимает много времени, но тем не менее, быстродействие такой схемы вряд ли окажется больше, чем у сегодняшних гигагерцевых процессоров. Это обстоятельство, как указывают авторы, не уменьшает полезности нового устройства для широкого круга приложений, где снижение расхода энергии в 50-100 раз будет важнее, чем рост производительности.

В экспериментах было продемонстрировано, что для переключения нанокриотрона из проводящего в непроводящее состояние достаточно токов и более слабых, чем генерируемые джозефсоновскими переходами. При этом отключаемый ток, проходящий через основную шину, может быть намного больше: достаточным для того, чтобы доставлять информацию другим компонентам системной платы компьютера.

Сверхпроводящие схемы сегодня уже используются в световых сенсорах для квантовых информационных систем, способных регистрировать приход отдельных фотонов. Одно из таких приложений было выбрано авторами для тестирования нанокриотрона. Кроме того, они создали на его основе схему фундаментального компонента цифровой арифметики — двухразрядный сумматор.

По мнению Олега Муханова, технического директора фирмы Hypres, проявляющей большой интерес к новой разработке MIT, nTron выгодно отличается от прочих джозефсоновских устройств прежде всего своей миниатюрностью, фактически, он состоит из двух нанопроводов, а также тем, что, подобно полупроводниковым транзисторам, нанокриотрон имеет не два, а три контакта. «Мы очень серьезно рассматриваем возможность использования nTron в памяти», — заявил он.

GlobalFoundries приобретает у IBM полупроводниковый бизнес

Компании IBM и GlobalFoundries объявили о подписании соглашения, по условиям которого GlobalFoundries получает весь полупроводниковый бизнес IBM, включая и связанную с ним интеллектуальную собственность. Таким образом, передаются права на тысячи патентов, новый владелец которых становится обладателем едва ли не крупнейшего в мире пакета в области полупроводников. При этом GlobalFoundries становится на ближайшие 10 лет эксклюзивным поставщиком IBM серверных процессоров, выпускаемых с технологическими допусками 22, 14 и 10 нм.

В собственность GlobalFoundries переходят полупроводниковые производственные мощности IBM в США, включая ее подразделения в Нью-Йорке, Вермонте, Ист-Фишкиле и Эссекс Джанкшн.

IBM продолжит фундаментальные исследования в области полупроводников и материалов, а также разработки в сфере облачных решений, мобильности, аналитики больших данных и безопасных транзакционных систем. Как было заявлено ранее, IBM инвестировала на эти цели около 3 млрд долл. на ближайшие пять лет. А GlobalFoundries получит приоритетный доступ к результатам этих работ.

Годовая выручка Apple выросла до 182,8 млрд долл.

Компания Apple представила результаты работы по итогам своего четвертого финансового квартала.

Чистая прибыль компании выросла на 13% до 8,47 млрд долл., оборот достиг рекордного показателя в 42,1 млрд долл. (рост 12%). Это при том, что рыночные аналитики прогнозировали выручку на уровне 40 млрд долл.

По итогам всего финансового года Apple смогла увеличить оборот на 7% до 182,8 млрд долл., а прибыль до 39,5 млрд долл. с тем же годовым приростом.

За квартал Apple продала 12,3 млн планшетов, что на 1,77 млн меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Предыдущие два квартала продажи iPad также падали. На долю планшетов пришлось около 12% выручки компании.

Продажи iPhone, в то же время, существенно выросли — 39,3 млн смартфонов по сравнению с 33,8 млн в прошлом году. На результатах сказались высокие продажи iPhone 6 и iPhone 6 Plus, которые начались 19 сентября и за первый уикенд достигли 10 млн штук. На долю iPhone пришлось 56% выручки Apple.

Увеличились продажи и компьютеров Mac — 5,52 млн устройств по сравнению с 4,6 млн. Причем, это происходит на фоне снижения рынка ПК в целом. На долю Mac пришлось 16% дохода компании.

Также отмечается рост выручки от Apple от сервисов, которые приносят компании уже 11% выручки. Это происходит за счет успешных продаж приложений в App Store, которые выросли на 36%. Число загрузок в целом уже превысило 85 млрд.

На первый квартал 2015 финансового года компания прогнозирует продажи на уровне 63,5-66,5 млрд долл., рассчитывая на серьезный рост продаж, учитывая недавнее обновление в модельном ряду iPhone и iPad.

Атлантику пересечет научная магистраль с быстродействием 340 Гб/с

Благодаря проекту расширения ESnet (Energy Sciences Network), новая высокоскоростная «ветка» сети вскоре свяжет ученых национальных лабораторий США с Лондоном, Женевой и Амстердамом. Как ожидается, первыми использовать возможности новой сетевой инфраструктуры (сразу после завершения ее исчерпывающего тестирования) начнут специалисты в области физики частиц из Brookhaven National Laboratory и Fermi National Accelerator Laboratory, проводящие исследования на Большом Адронном Коллайдере (Large Hadron Collider, LHC), крупнейшем и самом мощном в мире ускорителе частиц. Кроме того, поскольку ESnet базирующаяся на Lawrence Berkeley National Laboratory соединяет все национальные лаборатории и множество университетских проектов в США, в выигрыше окажутся и десятки тысяч ученых других направлений.

Трансатлантический сегмент ESnet сможет обеспечить общую пропускную способность 340 Гб/с. Для достижения максимальной продуктивности работы, связь между оборудованием ESnet на Старом Континенте будет осуществляться по выделенным линиям 100 Гб/с общеевропейской сетевой организации GÉANT.

Расширение ESnet войдет в строй еще до пуска LHC в швейцарском CERN. Данный Центр в настоящее время закрыт на обслуживание и модернизацию, которые продолжатся до весны 2015 г. В обновленном виде Коллайдер сможет сталкивать протоны с гораздо более высокими энергиями, чем прежде, поэтому поток информации от детекторов существенно возрастет — примерно до 40 ПБ необработанных данных в год с 20 ПБ за весь первый трехлетний период работы LHC (с 2010 по 2012 г.), кульминацией которого стало открытие бозоны Хиггса.

За последние несколько лет основные исследовательские и образовательные сети в мире, включая ESnet, Internet2, калифорнийскую CENIC и европейские DANTE, SURFnet и NORDUnet, увеличили пропускную способность своих опорных магистралей в десять раз благодаря использованию нового оптического оборудования и передовых технологий цифровой обработки сигналов. Отсутствие высокоскоростных соединений через Атлантику до недавнего времени создавало «импедансный скачок» в объединенной сети, и вносило задержку в большие, интерконтинентальные потоки данных.

Ожидаемый апгрейд производительности сети повлечет за собой изменение используемой для LHC модели данных. До этого перемещение информации осуществлялось более предсказуемым образом, и было построено иерархически по признаку географической близости, теперь же обмен данными можно будет организовать более гибко и динамично, увеличив эффективность использования компьютерных ресурсов и ускорив получение научных результатов.

Квартальная выручка IBM уменьшилась на 4% и составила $22,4 млрд

Квартальная прибыль IBM в третьем квартале 2014 г. составила $3,5 млрд, тогда как в прошлом году этот показатель достигал $4,04 млрд. Таким образом, она упала на 17% за год. Выручка компании в минувшем квартале сократилась на 4% и составила $22,4 млрд.

Выручка подразделения систем и технологий, к которому относится производство компьютерного аппаратного обеспечения, снизилась на 15%. Причем снижение выручки от продаж систем на процессорах Power достигло 12%. Доходы от реализации программного обеспечения также упали — на 1,6%, а от технологических услуг — на 2,9%.

На развитых рынках, включая американский и стран EMEA (Европа, Ближний Восток, Африка), доход IBM сократился на 2%. Сильнее упали продажи в Азиатско-Тихоокеанском регионе — на 9%, и на развивающихся рынках — на 7%.

Вчера IBM официально подтвердила передачу подразделения по выпуску чипов GlobalFoundries. Для того, чтобы избавиться от убыточного бизнеса, IBM выплатит компании $1,5 млрд в течение трех лет. В то же время, в рамках сделки IBM получит от GlobalFoundries активы на $200 млн.

Boeing открыла представительство и центр разработки в Украине

Компания Boeing официально открыла свое представительство в Украине. Фактически, «Boeing-Украина» и конструкторский центр Boeing Design Center начали свою работу в Киеве еще в ноябре 2013 г. Тогда они планировались как подразделения московского офиса, теперь же подход поменялся и компания создала независимое украинское представительство со своими целями и задачами.

Запуск «Boeing-Украина» был сделан в рамках глобальной стратегии по повышению конкурентоспособности и обеспечения будущего роста, отметили в компании. Сейчас в украинском бюро работают порядка 150 человек, однако до конца года планируется, что их численность вырастет до 400 сотрудников. Как говорят в Boeing, одной из причин открытия центра в Киеве стала именно возможность привлечь новых высококвалифицированных авиационных инженеров.

В Киев также переведут часть заказов московского конструкторского центра. Так, заказы на проектирование авиаконструкций и деталей для самолетов, которые раньше выполнялись в Москве, теперь частично передадут в Украину, чтобы обеспечить загрузку нового центра разработки, сообщают в «РБК» со ссылкой на сотрудника, близкого к Boeing Russia&CIS.

Конструкторский центр Boeing в Москве, по оценкам за 2012 г., вел от 30% до 40% инженерных проектов по самолетам компании, включая Boeing 747, 777, 787-8 Dreamliner и 787-9.

Достигнут рекорд скорости беспроводной передачи

Исследователи совсем мире работают над созданием схем для приема и передачи данных на все более высоких частотах – от 100 ГГц и выше – поскольку это предоставит возможность использовать для увеличения скорости коммуникаций большую полосу неосвоенного радиоспектра. Об очередном успехе, достигнутом в этом направлении, на конференции Compound Semiconductor Integrated Circuits Symposium в Сан-Диего (штат Калифорния) сообщила шведская группа из Технологического университета Челмэрса и компании Ericsson.

«Мы сконструировали схемы для сигналов на частоте 140 ГГц, где имеется большая полоса пропускания. В лабораторных тестах была достигнута скорость передачи 40 ГБ/с, что вдвое выше предыдущего рекорда для сопоставимой частоты», – сообщил Херберт Зират (Herbert Zirath), профессор быстродействующей электроники в Челмэрсе.

Зират отметил, что возможность изготовления схем, способных передавать высокочастотный сигнал с достаточной энергией, появилась благодаря прогрессу в полупроводниковых материалах. Экспериментальные цепи из фосфида индия столь малы, что их отдельные детали можно различить только под микроскопом.

Говоря о возможных приложениях для скоростной беспроводной передачи, ученый прогнозирует применение этой технологии в массовых культурных и спортивных мероприятиях, для передачи видеотрансляций в высоком разрешении на экраны без задержки или длинных кабелей, в коммуникациях внутри и между большими «облачными» фермами. Кроме того, она способна уменьшить количество проводов в домах и на рабочих местах. Для компании Ericsson интерес представляет высокопроизводительный обмен сигналами с базовыми станциями и вышками сотовой связи.

Проект финансируется Шведским фондом стратегических исследований, и следующей его фазой станут полевые испытания схем в реальной обстановке. Через несколько лет планируется продемонстрировать скорость беспроводного переноса данных 100 ГБ/с.

Yahoo! выручила в минувшем квартале $1,15 млрд

Выручка Yahoo! в III квартале 2014 г. составила $1,15 млрд. Это практически не отличается от показателя прошлого года — $1,14 млрд. Прибыль при этом составила $6,8 млрд ($297 млн годом ранее). Этот показатель включает сумму, вырученную от продажи доли в Alibaba Group. Yahoo! принадлежало 22,6% ее акций (523,6 млн ценных бумаг), из которых она продала 140 млн штук, получив за них $9,4 млрд.

Выручка от поисковика Yahoo! достигла $452 млн, что означает рост в годовом исчислении на 4%. Доходы от показа рекламы при этом сократились на 5%, до $447 млн. Инвестиции в мобильную сферу начали приносить свои плоды: выручка от мобильных сервисов достигла $200 млн.

В Yahoo! в целом отметили успехи за минувший квартал в области мобильного бизнеса и нативной рекламы. По динамике таких показателей, как количество мобильных пользователей, времени, которое они проводят на сайтах Yahoo!, и продажам мобильной рекламы компания опередила средние показатели по рынку, заявляют в Yahoo!.

Samsung начала серийное производство 20 нм чипов памяти DDR4 емкостью 8 Гб

Samsung Electronics начала серийное производство модулей памяти DDR4 объемом 32 ГБ, в которых используются 8 Гб чипы, произведенные по 20-нанометровой технологии. Новые модули памяти предназначены для серверов.

Таким образом, производитель уже имеет полную линейку чипов памяти на базе 20-нанометровой технологии: мобильные DRAM LPDDR3 плотностью 6 Гб, DDR3 плотностью 4 Гб для ПК и новые 8 Гб DDR4 для серверов.

Представленные серверные модули RDIMM DDR4-2400 объемом 32 ГБ работают при напряжении 1,2 В и превосходят модули DDR3-1866 по производительности примерно на 29%, заявляют в компании.

Причем, это не наибольший объем модуля, который можно получить с новыми чипами. Используя объемную компоновку с межслойными связями (TSV), можно изготовить модули объемом до 128 ГБ.

Поставки смартфонов в III кв. выросли на 9,1% до 310 млн штук

По подсчетам TrendForce, поставки смартфонов на мировой рынок в третьем квартале выросли на 9,1% в годовом сравнении и достигли 310 млн штук.

Бесспорными лидером рынка, опережающим своего ближайшего конкурента почти вдвое, остается Samsung. По итогам квартала производителю принадлежит 28,7% мирового рынка смартфонов. Apple, занимающая второе место, смогла увеличить свою долю с 12% до 16,9% благодаря высоким продажам iPhone 6. Замыкает тройку лидеров Lenovo, которая за квартал уменьшила свое присутствие на рынке с 8,5% до 7,7%.

В пятерку также вошли LG (6,4%) и Huawei (5,5%). За третий квартал они успели поменяться местами, так как во втором квартале их доли были равны 5,7% и 7% соответственно.

Nextbook — Windows-планшет дешевле $200

Компания E Fun выпустила свой первый Windows-планшет Nextbook, который одновременно является одним из немногих подобных устройств, способных составить ценовую конкуренцию в массовом сегменте потребительского рынка бюджетной продукции на базе Android.

Для того, чтобы установить цену ниже $200 E Fun сознательно пошла в Nextbook на ряд компромиссов, тем не менее, благодаря ее сотрудничеству с Microsoft и Intel получился вполне привлекательный планшет класса «два в одном».

Он снабжен 10,1-дюймовым экраном с разрешением 1280×800, четырехъядерным процессором Intel Atom, 1 ГБ RAM и 32 ГБ флэш-памяти, наращиваемой с помощью картами microSD, двумя камерами (фронтальным вебкамом и задней 2-мегапиксельной). Возможности расширения представлены портами micro USB, mini HDMI, аудиовыходом. Специальный разъем POGO предназначен для подсоединения аппаратной клавиатуры, а датчик ускорения — для игр и приложений, управляемых движениями.

В стоимость Nextbook входит годовая персональная подписка на Office 365 и 1 ТБ на облачном сервисе OneDrive.

«За четыре коротких года, E Fun прошла путь от зарождения до места пятого крупнейшего поставщика планшетов в США по итогам 2013 г., — заявил Жан Филипп Бушар (Jean Philippe Bouchard), директор по исследованиям аналитической фирмы IDC. — Мы ожидаем роста доли как крупноэкранных, так и Windows-планшетов, и данный продукт удачно позиционирован в русле этого тренда».

Вышла новая версия Oracle ERP Cloud

Oracle обновила облачное решение Oracle ERP Cloud, представив новые продукты для управления финансами, закупками и портфелем проектов. Oracle ERP Cloud Release 9 представляет собой интегрированный комплекс, включающий Oracle Financials Cloud (управление финансами), Oracle Procurement Cloud (управление закупками) и Oracle Project Portfolio Management Cloud (Oracle PPM Cloud — управление портфелем проектов).

Упрощенный мобильный интерфейс в Oracle Financials Cloud предоставляет финансовую информацию на экране планшета или настольного компьютера. Мобильный центр финансовой отчетности Mobile Financial Reporting Center интегрирован с решением для организации внутрикорпоративной социальной сети Oracle Social Network с целью улучшения взаимодействия между членами рабочих групп. Новый вид предоставления информации в «sunburst» диаграммах позволяет реализовать интерактивное понимание ключевых данных.

Также в решении расширили поддержку и добавили новые функции для глобальных операций, такие как мультивалютные платежи, настройка нумерации на уровне юридического лица, централизованное управление платежами и поступлениями, а также функцию Tax Box Allocations для подготовки данных для декларации по НДС.

Компонент Oracle Procurement Cloud, Oracle Supplier Qualification Management Cloud (Управление квалификацией поставщиков) помогает находить, выбирать и оценивать поставщиков на основе достоверной информации. Другие функции Oracle Procurement Cloud Release 9: унифицированный поиск и просмотр содержимого внешних каталогов поставщиков, запрос о регистрации нового поставщика в модуле «self-service procurement», функция бюджетного контроля, а также улучшение процессов импорта и обновления информации о поставщике.

Нововведения в Oracle PPM Cloud:

Oracle Grants Management Cloud — новый продукт, помогающий эффективно управлять грантами и контрактами, полученными от организаций любого типа. Позволяет организациям отслеживать, контролировать и составлять отчеты по бюджетам грантов, обязательствам и расходам.

Новая функция бюджетного контроля — позволяет организациям вести учет расходов и предупреждать, или выявлять перерасход средств.

Новинки для управления исполнением проектов обеспечивают более эффективную работу проектных организаций.

Благодаря мобильным усовершенствованиям проектные группы могут использовать в работе современные приложения и внутрикорпоративную социальную сеть.

Упрощение решений и бизнес-процессов повышает эффективность.

Возможности анализа и отчетности позволяют лучше отслеживать информацию по всему циклу реализации проекта — от планирования до завершения, на всех уровнях организации.

Motorola Solutions представила промышленный смартфон на Android KitKat

Компания Motorola Solutions анонсировала выпуск Symbol TC70, устройства повышенной надежности на базе Android KitKat.

Symbol TC70 оснащен 4,7-дюймовым дисплеем (1280x720), который защищен Corning Gorilla Glass 2 и имеет тактильный экран, позволяющий управлять устройством даже в перчатках. Аппарат оснащен двухядерным процессором с частотой 1,7 ГГц, 1 ГБ RAM и 8 ГБ ROM, а также двумя камерами – 8 Мп и 1,3 Мп

Аппарат оборудован модулями Extensions (Mx), которые обеспечивают повышенный уровень безопасности, сбор и учет данных, а также эффективную работу с беспроводными сетями.

Модуль безопасности не только поддерживает все стандартные протоколы безопасности Wi-Fi соединений, но также защищает корпоративные данные и доступ к сети с помощью URL-фильтров, управления сеансом связи и сенсорной блокировки.

Технология Workforce Connect Push-To-Talk (PTT) Express позволяет использовать устройство в режиме рации, работающей по сети Wi-Fi.

Symbol TC70 имеет класс защиты IP67 – устройство водо- и пыленпроницаемо, а также способно выдерживать падение с высоты 1,8 м на бетонный пол.

Устройство оснащено аккумуляторами PowerPrecision, которые имеют зарядную емкость 4620 мАч (почти втрое превышающую показатели большинства потребительских устройств), обеспечивая продолжительность непрерывной работы до 10 часов.

Габариты устройства 161x84x28 мм, вес – 376 г.

Nokia впервые с 2011 г. увеличила продажи

Телекоммуникационная компания Nokia отчиталась о результатах работы в III квартале 2014 г. Прибыль предприятия достигла 750 млн евро, тогда как в прошлом году был зафиксирован убыток в 105 млн евро. Выручка компании за отчетный период увеличилась на 13% и достигла 3,3 млрд евро. Причем это первый с 2011 г. квартал, в котором продажи Nokia выросли.

Как отметили в компании, хорошие показатели обусловлены высоким спросом на оборудование в рамках обновления сотовых сетей операторами в США и Китае. К примеру, продажи оборудования в США выросли на 53%.

В Nokia ожидают, что в следующем году операционная прибыль сетевого бизнеса компании вырастет на 11%.

Google представила «умный» почтовый сервис Inbox

Inbox — это отдельный продукт, в котором компания решила применить новый подход к работе с почтой. Как и Gmail, новинка поддерживает аккаунты других почтовых служб. Доступ к Inbox пока можно получить только по приглашению. В данный момент сервис поддерживается на мобильных устройствах Android (4.1 и более поздних версий), iPhone (iOS 7 и выше) и в браузере Chrome на ПК.

Как отмечают в компании, Inbox предназначен для тех, кто ежедневно работает с большим количеством писем и лучше оптимизирован для использования на мобильных устройствах. Концепция Inbox основывается на четырех основных элементах: ярлыки, «умная» почта, напоминания и отложенные письма.

Ярлыки позволяют автоматически сортировать сообщения. В Inbox их набор был увеличен по сравнению с количеством в Gmail — добавлены папки «Промоакции», «Покупки» и «Путешествия». Кроме того, у пользователя сохранена возможность создавать собственные папки автоматической сортировки.

«Умная» почта (Highlights) — это функция, заимствованная у Google Now. Она отображает дополнительную информацию из Интернета, которая может быть полезна пользователю. Она прямо в списке сообщений показывает ключевую, по ее оценке, информацию из писем, включая время проведения предстоящих мероприятий, прикрепленные фотографии и другие вложения. Например, если в письме содержится электронный авиабилет с вылетом накануне, Highlights выведет информацию о рейсе в список сообщений.

Inbox позволит создавать напоминания, в которые автоматически добавляется сопутствующая информация. Например, если создать напоминание забронировать столик в определенном ресторане, то приложение добавит телефон этого ресторана и время его работы. Эта функция работает в том числе с почтовыми сообщениями — при получении подтверждения о бронировании столика приложение прикрепит к письму карту проезда к ресторану.

Наконец, последняя функция позволяет отложить прочтение письма на выбранное время — возможность, которая уже присутствует в некоторых мобильных приложениях, например Mailbox. Как и в них, управление записями осуществляется с помощью жестов влево и вправо.

HP развивает линейку модульных серверов Moonshot

Компания HP продолжает расширять предложение комплексных настраиваемых решений, нацеленных на содействие инновациям бизнеса при одновременном снижении расходов на центры обработки данных.

Новые модули Moonshot, анонсированные ею вчера, предназначены для доставки приложений, транскодирования видео, предоставления веб-инфраструктуры «в коробке» и управляемого веб-хостинга.

Решение HP Moonshot для доставки приложений базируется на новом сервере HP Moonshot ProLiant m710, в котором используется заказной процессор Intel Xeon E3-1284L v3 с интегрированной графикой Intel Iris Pro Graphics P5200. Такая конфигурация позволяет доставлять как сервис клиентам любое приложение, от Microsoft Office до сложных мультимедийных оздоровительных программ.

Эффективное транскодирование видео для широковещательных компаний и провайдеров мультисервисов HP Moonshot m710 обеспечивает посредством Media Platform фирмы Vantrix и архитектуры VOS от Harmonic. Используя Moonshot клиенты HP теперь смогут поддерживать в 20 раз больше потоков транскодированного видео на каждую серверную стойку по сравнению со средней нормой по индустрии, получат до 80% снижения затрат из расчёта на поток и экономию 95% площади.

Инфраструктурное веб-решение на базе HP Moonshot ProLiant m300 для снижения общей стоимости владения использует процессоры Intel Atom и включает в себя эксклюзивную модель подписки на Red Hat Enterprise Linux. Кроме того, в нем применяется набор инструментов фирмы Canonical, упрощающих быстрое масштабирование рабочих нагрузок: Juju, Charms и MAAS (Metal-as-a-Service).

Для провайдеров хостинга сервисов предназначен высокоплотный серверный модуль HP Moonshot ProLiant m350 на 64-разрядных чипах Intel Atom C2730. Он позволяет размещать в форм-факторе 4.3U до 180 серверов с 8 процессорными ядрами на каждый.

Все анонсированные предложения уже доступны от самой HP и ее партнеров по всему миру, цена зависит от модели и выбранной конфигурации.

Продажи Microsoft за минувший квартал достигли 23,2 млрд долл.

Прибавив более 1% в регулярных торгах компания Microsoft опубликовала информацию о своих доходах в I фискальном квартале 2015 г. Продажи за отчетный период достигли 23,2 млрд долл. на 1,1 млрд превзойдя прогнозы аналитиков. Соответственно, прибыль на акцию составила 54 цента вместо ожидавшихся 49-50.

Также в годовом масштабе прибыли увеличились на 25%: главным образом это произошло благодаря приобретению аппаратного бизнеса Nokia. Операционная прибыль за квартал составляет 5,84 млрд долл., а чистая (после выплаты налогов) — 4,54 млрд долл. Завершила этот период компания с 89,2 млрд долл. в деньгах и их эквиваленте.

Формальная (GAAP) прибыльность на акцию по сравнению с прошлым годом упала более, чем на 10%.

Продажи линейки Surface, включая Surface Pro 3, превзошли ожидания TechCrunch и более чем в 2 раза превысили результат предшествующего квартала — они оцениваются в 908 млн долл. Также было реализовано 9,3 млн смартфонов Lumia на общую сумму 2,6 млрд долл.

Количество подписчиков Office 365 за три месяца выросло на 25%, до семи миллионов. Поступления от «коммерческих» облачных решений за год испытали прирост на 128%.

Лицензирование Devices and Consumer выросло на 47% до 10,96 млрд долл., а коммерческое — на 10% до 12,28 млрд долл.

Доходы от оптового лицензирования Windows увеличились на 10%, а от потребительских лицензий — упали на 1%, Windows OEM — упали на 2%. Такие результаты указывают, что несмотря на слабость данного рынка он стабилизировался и больше не находится в свободном падении.

В целом, наблюдатели оценивают прошедший квартал, как неплохой для редмондского гиганта, большинство его продуктовых категорий испытали подъем, обеспечив Microsoft сохранение статуса второй после Google самой дорогостоящей технологической компании на ближайшее будущее.

LG представила первый чип своей разработки и смартфон на его базе

LG представила первый 8-ядерный мобильный процессор своей собственной разработки и смартфон на его базе.

Чип NUCLUN выполнен на архитектуре ARM big.LITTLE и содержит четыре производительных ядра ARM Cortex-A15 с тактовой частотой 1,5 ГГц и экономичных ядра ARM Cortex-A7 с частотой 1,2 ГГц. Ядра могут работать в различных комбинациях для достижения необходимого соотношения производительности и потребляемой энергии. Процессор получил модем для работы в сетях четвертого поколения LTE-A Cat.6 со скоростью передачи данных до 225 Мб/с.

Первым смартфоном на базе NUCLUN стал LG G3 Screen. Он оснащен сенсорным 5,9-дюймовым IPS-дисплеем с разрешением 1920×1080, 2 ГБ ОЗУ и встроенным накопителем на 32 ГБ (расширяется за счет карт microSD). Устройство также получил 13-мегапиксельную камеру с системой оптической стабилизации OIS+ и фронтальную камеру с 2,1-мегапиксельной матрицей. Питание обеспечивает аккумулятор емкостью 3000 мАч. Устройство весит 182 г и имеет размеры 157,8×81,8×9,5 мм.

Смартфон работает под управлением Android 4.4 KitKat с фирменным интерфейсом.

LG G3 Screen будет предлагаться в корпусах белого и черного цвета. Стоимость и дата поступления смартфона в продажу пока не сообщаются.

Dell представила 13-дюймовый ультрабук 2-в-1 для бизнеса

Dell обновила 13-дюймовый ультрабук Latitude 7000 формата 2-в-1. Компания ориентирует эту модель на бизнес-пользователей, для чего в ноутбуке присутствует фирменная технология защиты данных с шифрованием, контролем доступа и защитой от вредоносного ПО.

Разрешение сенсорного IPS-дисплея составляет 1920×1080. В качестве процессоров используются Intel Core M, объем ОЗУ достигает 8 ГБ, твердотельного накопителя — до 512 ГБ, за обработку графики отвечает встроенное решение Intel HD Graphics 5300. Также присутствуют адаптеры Wi-Fi 802.11ac, Bluetooth 4.0, кардридер и два порта USB 3.0. В качестве опции доступны дактилоскопический датчик, тыльная камера на 8 Мп, модем 4G и адаптер NFC. Основной аккумулятор установлен в планшетном отделении и может дополняться еще одним в клавиатурном блоке. Клавиатура имеет подсветку.

Цена Dell Latitude 7000 будет начинаться от $1200.

Репортаж

SAP Forum: упрощение — катализатор для внедрения инноваций

Вряд ли неверным окажется предположение о том, что простой и дружественный пользовательский интерфейс, корректно обрабатывающий ошибки и чуть ли не за руку ведущий пользователя по лабиринту возможностей программы, является одним из основных компонентов для завоевания рынка. Наглядный тому пример — семейство ОС Windows и веб-интерфейс. Похоже, что эта концепция обретает популярность и в сегменте тяжелых корпоративных приложений.

Компания SAP считает, что упрощение — это ключ к внедрению инноваций. Именно этот тезис был положен в основу докладов на SAP Forum 2014, состоявшемся в начале октября в Киеве.

Форум открылся выступлением управляющего директора SAP в СНГ Максима Матяша. Приведя неутешительные данные по экономическому положению Украины, докладчик задался вопросом, а стоит ли в такое непростое время собираться и обсуждать высокие технологии для бизнеса? И если такое обсуждение актуально, то почему речь должна идти о технологиях SAP? Какова же аргументация?

Максим Матяш: «Необходимость выхода на европейские рынки порождает целый ряд новых вызовов. Для ответа на них SAP предлагает свои продукты, в которых заложены лучшие мировые практики»

Сегодня, в условиях постоянно сокращающегося рынка, критически важным становится борьба за каждого клиента и за каждый заказ. В обстановке жесткой конкуренции заостряется вопрос точного и своевременного расчета себестоимости. Есть множество других факторов, влияющих на конкурентоспособность компаний. К примеру, по такому показателю, как производительность труда Украина отстает от Европы и США в разы. В то же время сейчас появилась возможность и необходимость выхода на новые европейские рынки, которые требуют от своих участников новых подходов и стандартов управления бизнесом. И использование для этого такой платформы, как SAP, будет привлекательным для западных инвесторов. Именно сегодня необходимо переосмыслить стратегию и методы ведения бизнеса, чтобы быть готовым встретить новый этап развития рынка. Команда SAP в Украине полагает, что бизнес может адекватно ответить на вызовы рынка, в том числе, с помощью новых информационных технологий.

Что же в этих условиях делает решения SAP наиболее привлекательными для украинского бизнеса? Следует, прежде всего, отметить, что ухудшение макроэкономических показателей привело к появлению новых тенденций в бизнесе: это максимальная экономия во всем, минимизация издержек, прозрачность. И здесь с помощью продуктов SAP можно обеспечить строгий учет, контроль и оптимизацию расходов. Новые проекты должны быть максимально короткими по срокам и быстро окупающимися. Локализованные и предварительно настроенные решения от SAP и ее партнеров могут ускорить процесс внедрения проектов. Сегодня девять из десяти новых проектов SAP с помощью технологии Value Engineering проходят предварительную оценку и экспертизу их окупаемости.

Как уже упоминалось выше, необходимость выхода на европейские рынки порождает целый ряд новых вызовов. Это новые стандарты и требования, а также новая модель ведения бизнеса, радикально отличающаяся от существующих на постсоветском пространстве. Для ответа на них SAP предлагает свои продукты, в которых заложены лучшие мировые практики.

Сегодня необходимым условием выживания компании на рынке является использование технологий прорыва. Например, переход на облачные технологии приводит к упрощению инфраструктуры, снижению затрат на ее создание и поддержку, сокращения сроков внедрения. Такую возможность предоставляет SAP Cloud. Другой пример — технологии Big Data, позволяющие с большой скоростью обрабатывать и анализировать огромные массивы данных для принятия правильного управленческого решения. Здесь компания предлагает SAP HANA и аналитические решения на ее базе.

Об эффективности использования технологий SAP говорят показатели их присутствия в различных отраслях промышленности. Вот лишь некоторых примеры: потребительские товары, фармацевтика и медицина — 79%, дискретное и непрерывное производство — 83% и 78%, соответственно, энергетика и добыча полезных ископаемых — 75%. В целом же, доля проникновения составляет от 60 до 85%%. По мнению выступающего, это красноречиво свидетельствует о том, как важно для успешных компаний иметь систему эффективного управления бизнесом.

Некоторые аспекты работы SAP в Украине осветил операционный директор компании в регионе ЦВЕ Стефан Хохбауэр. Он отметил, что история и опыт учит, что ситуация, подобная сложившейся, является самой подходящей для инвестиций. И компания расширяет сферу своих вложений.

Одним из важных направлений для таких вложений являются изучение, каким образом компании необходимо локализовать и перевести ее программные средства для той или иной страны. Работая в Украине, SAP поставляла все актуальное ПО в локализованном варианте. В первую очередь, это традиционные ERP-системы, которые адаптировались для ряда отраслей промышленности Украины, это и новые программные комплексы SAP. Приходя на рынок той или иной страны, компания, прежде всего, удостоверяется, что достаточно знает, чтобы передавать эти знания бизнесу этой страны. Такой передачей знаний SAP небезуспешно занимается около 20 лет, и почти сотня внедренных проектов в Украине демонстрируют, как это происходит. Компания делает все возможное, чтобы заказчики использовали ее технологии самым эффективным образом. С этой целью для поддержки заказчиков были привлечены 500 специалистов SAP. Следует также учитывать, что этих 500 специалистов поддерживают тысячи других из соседних стран и из штаб-квартиры в Германии, где более 10 тыс. консультантов готовы прийти, в случае необходимости, на помощь.

Стефан Хохбауэр: «В ближайшее время SAP будет делать все возможное, чтобы увеличить количество своих партнеров в Украине. Это позволит заказчикам более эффективно воспользоваться техническими решениями компании»

В ближайшие месяцы и кварталы SAP будет делать все возможное, чтобы увеличить количество своих партнеров в Украине. Это позволит заказчикам более эффективно воспользоваться техническими решениями компании.

Выступающий отметил также еще одну важную деталь. Сейчас В Украине подросло новое поколение молодых талантливых специалистов. У SAP есть программа, называемая «Университетский альянс», которая как раз и направлена на поиск молодых талантов в Украине. Помимо того что в рамках данной программы ведется работа с ВУЗами, компания вкладывает средства в то, чтобы способная молодежь получала достаточно знаний о технологиях SAP.

Затем докладчик остановился на двух сферах деятельности компании. Прежде всего, это государственный сектор. Он отметил, что сегодня в стране происходят самые серьезные преобразования и в экономике, и в области государственного управления, имеющие целью приблизить их к европейским стандартам с тем, чтобы увеличить инвестиции из Европы. И здесь могут быть использованы решения SAP как для внедрения электронного правительства, так и для работы в налоговой сфере.

В то же время многие заказчики по всему миру говорят, что SAP должна провести радикальное упрощение способов использования своих продуктов, поскольку им сложно и нелегко работать с ними. Так что в компании сегодня очень популярна тенденция упрощать все, что можно. Сейчас специалисты SAP сделали гораздо более простым для клиентов, так сказать, «потребление» программных средств компании. Кроме этого, SAP значительно упростила систему ценообразования и прейскурант: стало гораздо меньше категорий и групп продуктов, так что они проще лицензируются. Это сочетается с более удобным пользовательским интерфейсом.

Еще одно важное направление — это облачные вычисления. Сегодня SAP предлагает своим клиентам альтернативу традиционным способам потребления ПО — это облачный сервис SaaS. Это предоставляет важные преимущества подписчикам, особенно во времена кризисов, поскольку позволяет динамично регулировать объемы потребляемых ресурсов. Это также упрощает заказчикам работу с SAP и использование ее продуктов.

Однако, по мнению многих специалистов, нельзя внедрять инновации и в то же время избавляться от сложности. Программные средства интегрируются, для упрощения их использования вводится еще один компонент на более высоком уровне агрегирования, что, в итоге, приводит к еще большему усложнению решения. Это заставило SAP пересмотреть то, каким образом строится ПО. Как это происходило, рассказал директор по продажам технологий SAP в регионе ЦВЕ Рольф Шуманн.

Компании необходимо было решить, какие изменения нужно сделать, каким образом можно управлять сложившейся ситуацией и бороться со сложностью. Сейчас SAP готовит решения на новой платформе, и для того чтобы перейти на нее, компания предприняла две меры. Первая заключалась в том, что она сосредоточила внимание на впечатлениях пользователей от продуктов, а вторая — в рассмотрении того, как выглядит бизнес в режиме реального времени.

Раньше учили работать с жесткими процессами, но бизнес больше так не работает. Неизвестно, что будет завтра, и какие встанут вопросы. Необходимо думать о новых инструментах, новых данных, необходимо быстро на это реагировать. То есть нужно переходить от жестких процессов к действиям в режиме реального времени. Докладчик привел пример с поломкой своей машины. Данные были автоматически переданы в сервисный центр, и приехавший техник за 20 минут устранил неисправность. Наличие постоянных каналов обмена данными в режиме реального времени между устройствами и центрами технической поддержки позволяют спрогнозировать потенциальную неисправность еще до отказа. Меняется ли бизнес соответствующим образом? По мнению выступающего, меняется.

Рольф Шуманн: «Для упрощения решения на новой платформе компания предприняла две меры: она сосредоточила внимание на впечатлениях пользователей от продуктов и рассмотрела, как выглядит бизнес в режиме реального времени»

Еще одна проблема возникает при наличии большого объема бизнес-данных. Для ответов на возникшие вопросы и принятие решения обычно используется около 30% имеющихся данных. Однако, что делать, если встал вопрос, на который нельзя ответить на основе этих 30%? Нужно перестраивать систему и брать какое-то другое подмножество данных. Так было до сих пор.

Теперь эта проблема решается с помощью технологии вычислений in-memory. Абсолютно все данные агрегируются и с помощью многопроцессорных компьютеров, работающих в режиме массового параллелизма, обрабатываются в оперативной памяти. Так что те вопросы, над которыми бизнес не задумывался сегодня, могут быть решены завтра. Это позволяет делать SAP HANA, являющаяся основой облачных вычислений.

Сегодня наступает эпоха «больших данных». Бизнес уже не должен интересоваться, структурированы эти данные или нет. Он не должен интересоваться, каким образом они обрабатываются, он должен уметь делать правильные выводы из этих данных, как с их помощью получить конкурентное преимущество. Именно этими вопросами и занимаются в SAP.

Сейчас SAP внедряет в Германии систему прогнозирования преступлений. Необходимая информация собирается отовсюду, из соцсетей, твиттера, фейсбука, от телефонных операторов, в общем, собирается все, что касается преступности. И наиболее эффективно такая система реализуется на базе облака. Таким образом, и в госсектор приходят инновации.

После завершения пленарной сессии, работа форума продолжилась в девяти параллельных потоках. На них, в частности, рассматривались решения для тяжелой промышленности, госсектора, энергетической отрасли, а также «большие данные» и решения для аналитики.

В рамках мероприятия состоялся «Микрофорум НР», на котором менеджер по серверным и лезвийным продуктам Александр Головченко представил новейшую линейку серверов HP ProLiant Gen 9.

По его словам, 9-е поколение серверов, это не просто процессоры, память и диски, это некий комплекс, который дает каждому заказчику возможность выбрать подходящее именно ему решение, обеспечивающее необходимую функциональность и эффективность.

Линейка ProLiant Gen9 базируется на семействе новых процессоров Intel Xeon E5-2600 v3 (от 4 до 18 ядер) и оптимизирована для конвергенции, облачных вычислений и программно-определяемой среды с архитектурой, базированной на пуле процессорных ресурсов. Серверы предоставляют ряд преимуществ за счет проприетарного PCIe-ускорителя приложений и технологии HP DDR4 SmartMemory (частота до 2,133 МГц).

Линейка представлена лезвийными, стоечными и пьедестальными моделями. ProLiant Gen9 также поддерживают HP SmartCache и алаптеры FlexFabric. По заявлению компании, сочетание HP SmartCache с 12 Gb/s SAS SSD может удвоить производительность на ватт по сравнению с такими же дисками без SmartCache.

Стоечные и пьедестальные серверы ProLiant Gen9 поддерживают технологию HP Server Management для реализации программно-определяемого управления задачами и интеграции с решениями по управлению от VMware, Microsoft и Red Hat.

Серверы ProLiant Gen9 предоставляют UEFI (Unified Extensible Firmware Interface) и RESTful API с особенностями, ориентированными на поддержку гибридных облаков наряду с интерфейсом для облачной среды, включая OpenStack.

Кроме этого, на микрофоруме НР были рассмотрены конвергентные решения для SAP и HP Helion в качестве IaaS для SAP.

Dell презентовала в Украине серверы 13-ого поколения

Украинское представительство Dell презентовало серверы 13-го поколения, построенные на базе новых процессоров Intel Xeon, и системы хранения, предоставляющие среднему бизнесу возможности решений, которые ориентированы на крупные корпорации.

Мероприятие прошло 17 октября в загородном комплексе «Адмирал» и собрало партнеров Dell и представителей специализированных СМИ. Программу пресс-конференции открыло выступление менеджера по развитию бизнеса из киевского офиса Intel Елены Корниенко, которая познакомила собравшихся с особенностями новой платформы Xeon E5 2600 v3. Процессорный гигант разработал ее как ответ на такие вызовы современности, как быстрый рост объемов данных и необходимость их аналитики и повсеместный переход бизнеса на облачные технологии. Уже на момент объявления нового процессора было зафиксировано 27 мировых рекорда для двухсоктеных серверов на его базе. Напомним, что новинку официально представили в канун IDF14, и вот первые готовые решения на этой платформе уже стали доступны украинским заказчикам.

Елена Корниенко: «В новых процессорах реализован целый ряд усовершенствований, позволивших втрое увеличить их производительность по сравнению с чипами предыдущего поколения»

Ирина Бернацкая, системный инженер из украинского представительства Dell, рассказала о серверах производителя нового, уже 13-ого поколения. Компания исповедует исключительно открытые индустриальные стандарты, на их основе создавались и эти решения. Dell постаралась учесть в них отклики своих многочисленных клиентов и создала широкий спектр систем, оптимизированных для нагрузок различных типов. В линейке компании недавно появились новые серии серверов PowerEdge R730/R630 для установки в стойку, T630 в напольном исполнении, M630 лезвийного типа. Все они базируются на процессорах Intel последнего поколения.

Новинки отличают такие нововведения, как поддержка технологии Fresh Air 2.0, с увеличенным до 45°C температурным пределом эксплуатации, модульность и использование сетевых адаптеров, выполненных в виде карт расширения. Среди них доступны и высокоскоростные устройства, отвечающие стандарту 40GE. В части подсистемы хранения также появилось много нового. Так Dell начала применять SSD форм-фактора 1,8«, что позволяет увеличить число приводов, устанавливаемых в стандартный корпус. Например, в сервер высотой 1U помещается до 24 накопителей, доводя общее пространство хранения до 400 ТБ. Широко используется в новых серверах технология Fluid Cash for SAN, позволяющая объединять SSD отдельных узлов в единое пространство для кэширования СХД. RAID-контроллеры уже начали работать на шине 12 Гбит/с.

Ирина Бернацкая: «Dell представила первое на рынке решение iDRAC QuickSync с технологией Near Field Communication (NFC), позволяющее мобильным сотрудникам более эффективно управлять оборудованием»

Особо стоит остановиться на выделении в отдельные классы SSD с оптимизацией по скорости записи и по чтению. На их основе создаются разделы, с возможностью формирования в рамках одного сервера Storage Tiring — многоуровневого хранения данных с учетом их востребованности и скорости доступа. Кроме того, в серверах появилась универсальная шина backbone plane с поддержкой подключения к ней SSD с интерфейсом Express Flash 2.0.

В сегменте систем хранения также появилось новое интересное решение семейства Compellent SC4020, ориентированное на применение в среднем бизнесе. О нем рассказал системный инженер Dell Александр Бобков. Главной особенностью SC4020 является поддержка технологии виртуализации дискового пространства, что позволяет добиться линейного масштабирования при добавлении накопителей. Кроме того, в рамках этой платформы объединяются различные протоколы, включая FC и iSCSI. Важным преимуществом данного решения является и то, что приобретаемые для него лицензии не имеют ограничений по времени, поэтому при модернизации сохраняются все используемые заказчиком возможности, такие как тонкие тома и восстановление свободного пространства.

Александр Бобков провел демонстрацию возможностей нового СХД SC4020

В программу презентации вошло и экспресс-тестирование SC4020, в котором были продемонстрированы скоростные возможности разделов, создаваемых с использованием оптимизированных для различных типов нагрузок SSD. Позволяющие быстро выполнять операции записи накопители показали для таких задач скорость около 600 МБ/с, тогда как универсальный раздел — 590 МБ/с. Производительность при чтении составила порядка 800 МБ/с.

Серверы Dell PowerEdge 13G и системы хранения SC4020 стали доступны для заказа через украинских партнеров производителя с середины октября.

Тестирование раздела SC4020, созданного с использованием оптимизированных для записи SSD, показало производительность около 600 МБ/с по записи и 800 МБ/с по чтению

Через аналитику к эффективности

Компании Supportio, Hewlett-Packard и Tableau, провели в Киеве конференцию по бизнес-аналитике, участие в которой приняли около 80 руководящих работников предприятий различных отраслей. Темой обсуждения стали современные аналитические системы и возможности их использования для повышения эффективности бизнеса.

Радован Дршата: «"Большие данные" позволяют компаниям быстро разрабатывать и запускать новые услуги и оперативно отслеживать изменения в предпочтениях пользователей»

«Большие данные» являются следующей ступенью развития систем бизнес-аналитики. Проводя параллели с добычей ископаемых, современные компании освоили и отчасти исчерпали потенциал роста, заложенный в технологии извлечения полезных сведений «открытым способом» и теперь переходят к более изощренным методам, а именно к обработке больших массивов слабоструктурированных данных. И если с традиционной бизнес-аналитикой большинство представителей отраслей, где ее применение дает ощутимый эффект, уже более-менее определились. Многие компании, чей бизнес связан с обслуживанием значительного числа клиентов, – торговые предприятия, финансовый сектор, телекоммуникационные и энергетические компании – уже либо используют в своей работе аналитические инструменты, либо как минимум сформировали осмысленное к ним отношение. То Big Data для многих специалистов в нашей стране пока остается terra incognita.

Познакомить своих партнеров с этой темой ближе взялись компании Supportio, Hewlett-Packard и Tableau, которые провели в Киеве конференцию с говорящим названием «Современная аналитика – залог успешного бизнеса». К участию в мероприятии были приглашены собственники и управляющие предприятий, руководители отделов маркетинга, финансовые и коммерческие директора, ИТ-специалисты. В общей сложности его посетили около 80 человек, а в выступлениях докладчиков помимо возможностей современных аналитических систем немало внимания было уделено примерам их внедрения и использования.

Сегодня сложно сказать наверняка станут ли «большие данные» очередным прорывом. Однако, некоторые специалисты не стесняясь в эпитетах называют их ни много ни мало, новой промышленной революцией эры Интернета и мобильности, которая вызовет фундаментальные социально-экономические изменения в обществе. К примеру, Радован Дршата (Radovan Dršata), руководитель направления по работе с партнерами и альянсами в Восточной и Центральной Европе компании НР, полагает, что Big Data позволяют создавать новые услуги, дающие возможность делать привычные вещи проще и удобнее, а потом быстро доносить их до значительной клиентской базы.

Не секрет, что темпы развития технологий постоянно ускоряются. Так, если телевидению чтобы охватить аудиторию в 1 млрд. человек понадобилось 40 лет, у персональных компьютеров на этой ушло 27 лет – целое поколение людей, то Android‘у понадобилось всего 7 лет. Соответственно бизнесу в подобных условиях также надо гораздо быстрее разрабатывать и внедрять новые сервисы для своих клиентов и реагировать на изменения в предпочтениях потребителей. И одним из помощников в этом призвана стать бизнес-аналитика.

В качестве примера современного подхода к делу Радован Дршата привел основанную в 2008 г. компанию Airbnb (AirBed&Breakfast), владеющую онлайн-платформой размещения и поиска краткосрочной аренды жилья. На сегодня через нее доступны около 600 тыс. вариантов поселения в примерно 200 странах мира. При этом стоимость компании оценивается в 10 млрд. долл. В то время, как сеть отелей Hyatt Hotels развивается уже без малого 60 лет, а ее капитализация на сегодня лишь приближается к 8 млрд. долл. Сервис поиска, вызова и оплаты такси Uber стартовал еще позже – в 2009 г. Но на сегодня с помощью одноименного мобильного приложения можно вызвать машину в 190 городах 45 стран, а оценка рыночной стоимости компании достигает фантастических 17 млрд. долл.

Возможностям актуальной версии аналитической платформы HP Vertica посвятил свое выступление Сердал Ютеу (Serdal Uteu), менеджер по развитию бизнеса Hewlett-Packard. Стремясь вызвать ассоциации с тяжелой спецтехникой, компания дает каждому релизу соответствующее кодовое имя – подъемный кран, скребковый экскаватор и т.д. Текущая версия имеет версию 7.1 и название Dragline. Она была анонсирована в конце мая и принесла целый ряд усовершенствований. Среди них: ускоряющая выполнение множества одновременных запросов функция Live Lookups, механизм динамического выделения ресурсов в зависимости от сложности запроса HP Dynamic Workload Management, расширенная система поддержки SQL поверх Hadoop, механизм анализа эмоциональной окраски записей Twitter и коротких текстовых сообщений, улучшенная система анализа геопространственной информации и пр. В будущем году согласно «дорожной карте» вендора планируется выпустить еще два обновления: «экскаватор» (где акцент будет сделан на технологии вычислений в оперативной памяти (in-memory), обработке многомерных массивов и анализе неструктурированных данных в текстах), а также «фронтальный погрузчик» – Frontloader.

Владимир Люлька: «Мы верим в перспективы Big Data и потому целенаправленно инвестируем в развитие компетенций в этой области»

О некоторых успешных проектах внедрения HP Vertica по миру и в Украине участникам конференции рассказал Владимир Люлька, генеральный директор Supportio. Он отметил, что его компания рассматривает «большие данные» как одно из наиболее перспективных технологий, наряду с облачными технологиями. И потому последовательно инвестирует в развитие компетенций в этой области. Объявив в начале года об открытии этого нового для себя направления деятельности Supportio уже в апреле стала первым сертифицированным партнером НР Vertica в Украине. А затем, благодаря активной работе с потенциальными клиентами, было реализовано несколько проектов, в том числе в BitBank и Union Standard Bank. И в результате уже в октябре компания получила статус HP Vertica Gold Specialist.

По словам Владимира Люльки, в Украине заказчики по сути только присматриваются к возможностям Big Data и если в соседних странах уже реализованы внедрения на десятки терабайт данных, а крупнейшие мировые проекты, например в Facebook, предполагают обработку посредством HP Vertica петабайтных массивов, то у нас в стране клиенты обычно начинают с нескольких терабайт.

Для чего же и где можно использовать «большие данные». Например, Bank Of America (США), создал на базе аналитических инструментов НР систему кредитного скоринга в реальном времени, которая позволяет выполнять оценку кредитоспособности заемщика в момент оплаты кредитной картой и при необходимости предлагать рассрочку прямо в магазине. Финансовый когломерат Credit Suisse с их помощью в четверо сократил время анализа инвестиционных рисков и теперь обрабатывает сложные агрегированные запросы по группе менее чем за секунду. Турецкий GarantiBank реализовал комплексную систему управления безопасностью, сократив время анализа соответствующих логов с часа до 30 секунд. Кроме того, интеграция с социальными сетями позволяет банку обогатить информацию пользовательских профилей. Уже упомянутая Facebook использует HP Vertica для анализа приоритетов более 12 млн. пользователей и общего потока кликов с сети, который состоит из 2 трлн. событий в сутки, а также оценки оборота и доходов рекламных кампаний и т.п.

Затем Кирилл Емко, представитель Tableau Software, партнером которой, к слову, Supportio недавно стала, рассказал о возможностях одноименной системы бизнес-аналитики с богатым инструментарием визуализации данных. Американская компания была создана в 2003 г. в стенах Стэндфордского университета. Ее штаб-квартира находится в Сиэтле (США), общее количество сотрудников превышает 1,5 тыс. человек, а клиентами является более 21 тыс. компаний. Доход в 2013 г. составил 232 млн. долл., а за первое полугодие 2014 г. – 141 млн. долл. В февральском отчете Gartner по рынку аналитических платформ она заняла лидирующие позиции.

В основе BI-платформы Tableau лежит технология VizQL, которая содержит мощные средства доступа к данным из разнородных источников и визуальные инструменты проектирования запросов, позволяющие существенно сократить время формирования наглядных отчетов.

В завершение конференции Евгений Олейник, руководитель департамента HP Autonomy в Центральной и Восточной Европе, провел демонстрацию некоторых возможностей решения анализа неструктурированных данных из различных открытых источников, включая социальные сети и онлайн СМИ.

Как отметил в своем выступлении Владимир Люлька, целью организаторов конференции было не углубление в технические особенности работы современных аналитических решений, а общение с руководящими работниками различного уровня, т.е. по сути с ключевыми пользователями подобных решений, с тем, чтобы донести до них возможности использования «больших данных» для повышения эффективности их компаний. Остается отметить, что мероприятие было организовано на высоком уровне и со своей задачей похоже справилось.

Деловой мир

Нестандартный бизнес-инкубатор

Интернет-предприниматель Александр Ольшанский с партнерами открывает первый в Украине бизнес-инкубатор, который сосредоточится на развитии стартапов, имеющих потенциал в области обеспечения безопасности предприятий и охраны общественного правопорядка, а также в военной сфере.

Александр Ольшанский: «Опыт такого государства как Израиль, одного из крупнейших экспортеров околовоенных технологий, говорит, что развивая это направление можно решить две задачи: повысить обороноспособность страны и заработать»

Организаторы планируют сосредоточится в первую очередь на таких направлениях, как поиск и обработка информации, системы анализа изображений, видеонаблюдения и мониторинга общественных мест, беспилотные летательные аппараты, симуляторы различного назначения, тренинги по освоению навыков поведения в условиях чрезвычайных ситуаций или боевых действий. Главная его цель в первую очередь объединение потенциала украинских инженеров, программистов и предпринимателей для создания продуктов и решений, способных повысить обороноспособность страны.

Как следует из рассказа участников пресс-конференции, посвященной запуску инкубатора, учитывая наукоемкость и специфику тематики, «Военкубатор» едва ли будет разрабатывать с нуля какие-то революционные прорывные технологии. Скорее речь идет о нестандартном использовании существующих технологий для создания оригинальных, перспективных продуктов, которые позволят решать типовые задачи эффективнее и дешевле в том числе.

В настоящее время проект находится в стадии юридического оформления, поиска офиса и подбора команды. Его куратором на сегодня является Евгений Белоусов. Рабочее название проекта «Военкубатор». На рассмотрении в качестве претендентов сейчас находятся 4-5 стартапов. Молодые компании и коллективы разработчиков, заинтересованные в сотрудничестве с этим инкубатором на сегодня могут обращаться в компанию «Интернет Инвест».

Бизнес-инкубатор будет работать полугодовыми циклами с тем, чтобы помочь командам-резидентам за один-два цикла довести свою идею до рабочего прототипа или как минимум до состояния, на котором возможно принятие обоснованного решения о целесообразности дальнейшего ее развития.

Предполагаемые объемы финансирования проектов – от 50-60 тыс. долл. на полгода, до 500-600 тыс. долл. на год. В обмен инкубатор будет претендовать на долю в компании. Общий размер фонда, который господин Ольшанский формирует с партнерами, может составить несколько миллионов долларов. Поскольку технологии двойного назначения имеют экспортный потенциал, в перспективе возможно привлечение дополнительных инвесторов.

Однако, основной задачей инкубатора традиционно является не столько финансирование, сколько оказание проектам организационной помощи и формирование группы экспертов в различных областях, которые смогут поддержать стартапы в развитии и коммерциализации их идей. В частности, на пресс-конференции присутствовал Александр Осипов сооснователь ИТ-компании FF, которая среди прочего занимается разработкой встраиваемого в IP-камеры программного обеспечения для распознавания объектов. Представители компании войдут в экспертный совет, наряду с другими представителями научного мира и деловых кругов.

Карьера

Вакансии и трудоголики

Как отметили классики в начале нелегких 30-х годов прошлого столетия, «Овес нынче дорог». Все сложнее добывать его и сейчас, когда мы на себе начинаем ощущать цепкие лапы безработицы. В результате наш образ жизни становится все теснее связанным с источником существования и, собственно, уже зависит от него.

Вакансии

Сентябрь – месяц, когда рынок труда традиционно активизируется, что наблюдается и в 2014 г. В начале осени количество вакансий на кадровом портале HeadHunter увеличилась на 8% по сравнению с августом, а количество резюме – на 11%.

В Киеве большинство лучших предложений сейчас открыто для программистов и IT-специалистов. Всегда актуальны предложения для тех, кто может продавать и делает это эффективно. Уменьшилось количество вакансий в банковской сфере, автомобильном бизнесе, администрациях. Больше других искали работу страховщики, юристы, маркетологи и молодые специалисты.

Для большинства жителей Украины зарплаты в 4-4,5 тыс. долл. могут показаться просто нереальными. Но это говорит только о дефиците специальности

В регионах ТОП-10 и ТОП-100 также выглядят традиционно. Лучшие вакансии открыты для программистов, региональных представителей и руководителей местного бизнеса.

В регионах за ту же работу платят поменьше, чем в Киеве, но на 2-3,5 тыс. долл. рассчитывать в некоторых случаях можно

Эти данные были получены в результате анализа базы данных вакансий и резюме Международного кадрового портала HeadHunter Украина в сентябре 2014 г.

Как видим, все лучшие позиции (кроме разве что «Монтажника технологических трубопроводов») офисные. А интересно, как живет сегодня офисный народ, пытаясь выжать деньги исключительно из своего стола и стоящего на нем компьютера?

Трудоголики

Месяцем ранее этот же исследовательский центр HeadHunter провел специальный опрос (1), (2) на данную тему, в котором приняли участие 1488 респондентов. Его основные результаты отражены в показанных ниже диаграммах.

1. Более половины (57%) «белых воротничков» в Украине регулярно продолжают работать после окончания рабочего дня. Переработки не касаются только 3% сотрудников.

Как часто вам приходится задерживаться на работе? (все опрошенные). Регулярно – раз в неделю или чаще; Часто – несколько раз в неделю; Иногда – несколько раз за полгода; Редко – реже, чем раз в полгода

2. Высокая нагрузка топ-менеджеров практически не изменилась за последние два года. Больше стали работать менеджеры среднего звена, и еще больше – линейные менеджеры. Ясный знак «закручивания гаек» и усиления страха потерять работу.

Кто чаще задерживается на работе? (% опрошенных из каждой категории)

3. Почти треть (31%) офисных работников несколько раз в месяц работают по выходным. Только 11% могут похвастаться «честной» пятидневкой.

Как часто вам приходится работать по выходным? (все опрошенные). Регулярно – раз в неделю или чаще; Часто – несколько раз в месяц; Иногда – несколько раз за полгода; Редко – реже, чем раз в полгода.

4. Результаты ответа на интересный и несколько необычный вопрос: «Как часто вы думаете о работе в свое свободное время»? Более двух третей (69%) сотрудников настолько погружены в работу, что не могут отделаться от нее даже на досуге. Беспечны только двое из ста.

Регулярно – раз в неделю или чаще; Часто – несколько раз в месяц; Иногда – несколько раз за полгода; Редко – реже, чем раз в полгода

5. «Кто виноват» в том, что я стал трудоголиком? Работодателя прямо обвиняет в этом только каждый десятый. В 2012 г. это значение было вдвое выше. Большинство (29%) придерживается точки зрения «сам виноват». Два года назад таких «тягловых лошадок» было еще больше – 39%. Таким образом, заметно увеличилось число тех, кто вступил в ряды трудоголиков в связи с тяжелыми временами и обстоятельствами.

Работодатель – «меня так загрузили работой, что не продохнуть»; Я сам – «это я взвалил на себя слишком много обязанностей»; Обстоятельства – «Никто. Такие обстоятельства, что нужно много работать»; Необходимость – «Сейчас трудные времена и приходится быть трудоголиком, чтобы выжить».

6. Чем выше должность, тем чаще сотрудник склонен видеть источник своего трудолюбия в самом себе. Еще один вопрос был направлен на выяснение того, «а, собственно, почему вы считаете себя трудоголиком»?

Треть (32%) отметили, что признаками трудоголизма они считают то, что часто задерживаются на работе, работают в выходные, всегда доступны в телефонном или онлайн-режиме. 18% ориентируется на самоощущение – они постоянно чувствуют себя так, как будто работают круглосуточно, без перерывов. Для 14% работа просто всегда была на первом месте. 13% ссылаются на формальный признак – они больше года не были в отпуске.

11% отметили, что «все говорят», что они трудоголики». И уж совсем неожиданно – 10% сообщили, что «трудовые достижения – единственный повод для гордости в их жизни» и поэтому они трудоголики.

Всегда доступен – «Я всегда доступен в телефонном или онлайн-режиме для начальника и коллег»; Перерабатываю – «Я часто задерживаюсь на работе или работаю по выходным»; Всегда на работе – «Мне кажется, будто я работаю круглосуточно без перерывов»; Работа важнее – «Работа для меня всегда и остается на первом месте»; Не был в отпуске – «Я не видел отпуска уже больше года»; Все так говорят – «Потому, что мне все вокруг говорят, что я – трудоголик»; Предмет гордости – «Единственное, чем я могу похвалиться в жизни – это своими достижениями на работе»

Мысли по поводу

Исходя из данных, показанных на диаграммах, можно оценить длительность типичной рабочей недели офисных работников в Украине примерно в 48-52 часа. Известно, конечно, что в офисе рабочий день «не нормированный», но и 40-часовую неделю, вообще-то, никто пока не отменял.

Поэтому можно смело утверждать, что руководство коммерческих компаний сегодня активно эксплуатирует своих сотрудников. При этом чем ниже их должность, тем больше им приходится работать – под страхом мгновенного увольнения.

Работа въедается в плоть и кровь работников и отделаться от нее они не могут. Единственный выход – исчезнуть, уехать в отпуск недели на две и выключить все средства связи. При этом отношение к такому положению философское – «а что я могу сделать»?

Когда-то давно, критикуя капиталистический строй, один из обозревателей назвал это «синдромом собаки Джека Лондона», имея в виду гордого пса из небольшого романа «Зов предков». В двух словах смысл там был следующий.

Когда собака больше не может тянуть нарты, ее выпрягают, пристреливают и едут дальше, поскольку останавливаться на морозе нельзя. Пес был коренным в упряжке, и это было его и только его место. Когда вместо него, почти бездыханного, впрягли другую собаку, он из последних сил бросился на нее и перегрыз горло.

Видно, к тому и идет. А роман почитайте, кто не читал.

Управление предприятием

CIO 2014: Большой раскол

Главный вывод проведенного в этом году очередного глобального исследования «13th annual State of the CIO» – в среде CIO все быстрее идет «большой раскол». Для большинства из них эксплуатация информационных технологий в бизнесе по-прежнему сводится в основном к управлению затратами. Меньшая часть сумела преодолеть барьер между поддержанием «разумных» затрат на IT и получением дополнительных доходов от них, – и стала «цифровыми стратегами».

По итогам этого исследования выпущен большой и детальный отчет. Мы же сошлемся на публикацию CIO Magazine Staff, где приведены основные результаты опроса CIO 2014 г.

Только четверть из 722 CIO, ответы которых легли в основу отчета, сообщили, что они воспринимаются бизнес-руководителями как реальные деловые партнеры (или даже как источник новых правил ведения бизнеса, game-changer), которые могут создавать и выводить на рынок новые продукты, – так же, как и выходить на новые рынки.

Это – лучшая часть нынешних CIO. Каждый из них способен проводить инновации, организовывать партнерство и разрабатывать бизнес-стратегию

1. Две различные работы

Цифровые стратеги занимаются большим количеством разноплановых дел (и отвечают за них), чем те CIO, которые считают своей обязанностью только руководство IT-департаментом и обеспечение работы бэк-офиса (таковых насчитывается почти половина – 48%).

Цифровые стратеги участвуют в разработке стратегии предприятия, имеют хорошие отношения с СЕО и другими руководителями С-level и сосредотачиваются на внешних действиях, – таких, например, как встречи с клиентами и партнерами. Указанные 48% традиционалистов сосредоточены на внутренних операциях и в основном управляют IT-затратами, безаварийностью и безопасностью.

2. Ощущение отстраненности

Большинство CIO соглашается с тем, что их роль сегодня должна быть связана с преодолением появляющихся деловых проблем и в этом качестве является более важной для бизнеса, чем когда-либо прежде.

Вместе с тем почти треть CIO (28%) чувствуют, что они находятся в стороне от решения основных проблем предприятия. Эти «ограниченные» CIO, наиболее вероятно, возглавят не более, чем «центр стоимости», поскольку находятся под интенсивным давлением руководства, постоянно требующего сокращать расходы на IT.

От них также требуют быть более инновационными, но CIO этой категории не очень понимают, как IT вообще может сделать это. Они видят признаки несоответствия их корпоративных систем требованиям времени, сообщают о них руководству, но сами стараются не делать ничего со своими наследуемыми системами, чтобы избежать «цифрового разрушения (digital disruption), – в то время, как их компании остро нуждаются в реализации новых эффективных методов работы.

3. Подчиненность

Две наиболее распространенные метрики для CIO – срок пребывания в должности и их иерархическая подчиненность. Согласно исследованию, средний срок работы CIO на одном месте составляет около шести лет.

Все больше (44%) CIO отчитываются о своей работе непосредственно президенту компании, (38% в 2012 и 39% в 2013 гг.). Уменьшается количество тех, кто подчиняется финансовому директору (CFO) – 18 %, по сравнению с 23% в 2012 и 21% в 2013 гг.).

Такая поляризация угрожает живучести самой роли CIO. Разделение происходит не только и не столько в силу различных способностей CIO. Большую роль играют здесь отрасль и структура компании, так же, как и видение первым руководителем роли своего CIO.

В нынешние времена, когда готовится и уже происходит демонтирование и переделка целых отраслей промышленности, даже президенты компаний часто не вполне осознают, чего они хотят. Тем более в области IT они нуждаются в стратегической поддержке со стороны своих CIO. Стратегическому CЕO совершенно не соответствует тактический CIO, хорошо справляющийся с решением операционных задач, но мало способный на нестандартное мышление в области использования IT.

4. Высший приоритет – бизнес

Президенты, естественно, хотят, чтобы CIO помог компании достичь поставленных финансовых целей и выполнил соответствующие IT-проекты как можно раньше.

Однако, признавая, что сосредоточенность на клиентах – один из главных приоритетов, в среднем почти половина CIO (47%) испытывают сложности при переориентации своего IT-штата преимущественно на бизнес и взаимоотношения с клиентами. Даже в Северной Америке это отметили 42% респондентов, а в других регионах мира их – не менее половины.

К настоящему времени в силу необходимости передовые компании выработали, по сути, паллиативное, но простое и радикальное правило: CIO заменяет тот технический штат, который не желает или не в состоянии строить свою работу от целей бизнеса; президенты заменяют тех CIO, которые не в состоянии организовать этот процесс.

5. Приоритеты CIO: различия по регионам мира

Приоритеты CIO Северной Америки отличаются от таковых в других регионах мира и более современны. Так, 76% IT-руководителей в Северной Америке постоянно совершенствуют процессы использования данных и аналитику, – в других регионах 69% (в среднем 72%).

Вне Северной Америки CIO все еще более сосредоточены на производительности и стоимости: 46% отметили как главный приоритет производительность (35% в СА), и 37% – стоимость (23% в СА).

6. Инновации: не все так просто

Инновации находятся в первой пятерке наиболее часто отмечаемых приоритетов CIO, однако только у менее чем половины (48%) CIO есть хорошо определенный процесс внедрения новшеств. Кроме того, 68% отметили, что в IT им сложно найти правильный баланс между бизнес-инновациями и операционной оптимизацией.

7. Оплата труда CIO

У 61% CIO часть их оплаты привязана к определенной корпоративной цели в области дохода или прибыли. Те CIO, которые активно работают над расширением и укреплением сотрудничества IT / бизнес, имеют более высокую оплату.

Приоритеты этих CIO существенно отличаются от таковых у 38% CIO, оплата которых не привязана к финансовым показателям. В их приоритетов цифровых стратегов входят в основном внешние показатели – улучшающиеся продукты и услуги, которые повышают конкурентоспособность и обеспечивают рост на новых рынках.

8. Социализация CIO на уровне C-Level

Кардинальное отличие между game-changer CIO и cost-center CIO находится в области построения отношений IT с бизнесом. Первые чаще строят деловые отношения с руководителями уровня C-level, вместе участвуя в бизнес-мероприятиях и проводя с ними свободное время.

Вторые, более вероятно, ограничатся советами своему бизнесу (которые, возможно, будут пропущены мимо начальственных ушей или же восприняты с неудовольствием). Поведение типа game-changer значительно более характерно для североамериканских CIO, чем для их коллег из других регионов мира (48% против 38% в крупных компаниях).

Выводы исследования «13th annual State of the CIO»

В консервативных и недальновидных компаниях «чистые» IT-специалисты сегодня постепенно выдавливаются и перемещаются во внешние специализированные IT-центры. Те, кто остается на предприятии, по сути, переходят в разряд эксплуатационников, – каковыми и хочет видеть их закоснелый СЕО. Иногда им достается роль аналитиков при подчиненности руководителю маркетинговой службы, но и здесь все чаще предпочтение отдается внешним аналитическим компаниям.

Показанные выше результаты опроса ясно показывают процесс разделения, в результате которого инновационная четверть компаний со своими цифровыми стратегами уйдет далеко вперед по сравнению с теми, где по-прежнему считают IT центром затрат и стремятся сократить расходы на них.

Ключевыми элементами процесса являются две личности – президент компании и его CIO. Если у них есть общее понимание проблем и возможностей IT для их решения, то компания имеет хорошие шансы выйти на новый виток производительности и конкурентоспособности.

Такой подход характерен для большинства крупных компаний, которые в основном и выполняют серьезные инновационные проекты. Их инициативы становятся примером для других, в том числе меньших компаний, которые часто на своем уровне реализуют те же принципы в своих более простых системах. Один из таких показательных крупных проектов описан во второй части статьи.

Попробуем подытожить.

Во-первых, компании, не имеющие четкой стратегии развития и понимания места IT и CIO в этом процессе неизбежно останутся позади, с грудой своего быстро устаревающего аппаратного и программного обеспечения. CIO таких компаний либо уйдут в поисках лучшего места (потенциальные цифровые стратеги), либо предпочтут держаться до конца за свою должность (типичные технологические CIO), – что, впрочем, продлится для них недолго.

Во-вторых, CIO новой формации, начнут с одобрения своих инновационных СЕО новые проекты, в которых на первое место будет поставлено достижение более высоких результатов. Не все CIO будут способны на это, что вызовет их замену молодыми специалистами, в равной степени хорошо понимающими как информационные технологии, так и бизнес.

В-третьих, очевидно, что IT-проекты, которые будут выполняться (и уже выполняются) в компаниях, становятся все более сложными и требуют одновременных усилий как собственного CIO и его команды, так и привлечения сторонних разработчиков и исполнителей.

В таких условиях роль CIO действительно становится стратегической, а он сам выполняет роль дирижера и партнера президента компании – становясь либо ключом к новым успехам, либо просто обузой компании и помехой для ее дальнейшего развития.

Hard

ИТ в кино: оксюморон или насущная необходимость?

Уже никого не удивишь тем фактом, что в Украине ежегодно снимаются десятки телевизионных проектов весьма высокого уровня. Их производство сопряжено с огромным объемом работ, причем ИТ занимает не последнюю роль в этом процессе. Мы решили познакомиться с «кухней» современного видеопроизводства, чтобы узнать, какие задачи приходится решать ИТ-директору студии.

Кино начинается с... СХД

Заглянуть за кулисы съемок фильмов и сериалов нам помог Дмитрий Товстыга, ИТ-директор «Студии Квартал-95», которая известна благодаря «Сватам», «Байкам Митяя», «Чемпионам из подворотни» и другим кинокартинам. Интересно, что как только зашел разговор об использовании ИТ в такой, казалось бы, вовсе не связанной с цифровой обработкой информации сфере, как игровое кино, CIO сразу же заговорил о системах хранения данных.

Возможно, это покажется оксюмороном, но «цифра» является неотъемлемым атрибутом современных фильмов, причем, даже тех, где вовсе нет пресловутых спецэфектов. Дело в том, что съемка ведется с помощью цифровых камер, которые выдают «на гора» многомегабайтные файлы. И главной заботой ИТ-директора является организация их хранения, оперативного доступа к ним в процессе монтажа и цветокоррекции, а также архивирование и резервное копирование всех рабочих материалов. И если абстрагироваться от типа исходных данных, то это вполне похоже на задачи, решаемые в ИТ-инфраструктурах промышленных предприятий или банков.

Впрочем, специфика видеопроизводства все же предъявляет специфические требования к организации системы хранения. Дело в том, что приоритетами для ИТ-директора при ее планировании, внедрении и эксплуатации кроме достаточного объема являются надежность и скорость доступа. Стоимость материала, отснятого в течение каждого рабочего дня, весьма велика, так как включает оплату и высококвалифицированных специалистов, и дорогих актеров, и аренду съемочного павильона либо организацию съемок на натуре. Поэтому недопустима потеря даже части данных. Тем более что каждая сцена снимается в несколько заходов: на разных крупностях, с разных ракурсов. И эти файлы впоследствии должны быть синхронизированы и сведены при монтаже весьма точно. Так что главное — это надежно все сохранить.

Система хранения данных — главная забота ИТ-директора киностудии

Чтобы получить на выходе одну серию тех же «Сватов» продолжительностью 45 минут, нужно отснять около 450 минут исходного видео. Среднее соотношение результата и исходного материала составляет 1 к 10, и зависит оно от многих факторов: от сложности происходящего на экране, насыщенности действия, а иногда и от погоды. Да и хранить снятое видео приходится довольно долго. Мало того, что процесс монтажа и цветокоррекции требует времени, так еще и случается, что съемочный период длится полгода, а то и дольше, как, например, это было с шестым сезоном «Сватов».

Еще один важный фактор, влияющий на используемую в студии систему хранения данных, связан со скоростью доступа к видео. Дело в том, что в процессе производства фильма задействовано несколько рабочих станций, на каждой из которых могут параллельно монтироваться разные эпизоды фильма или производиться цветокоррекция и спец. эффекты.

Так сложилось, что на 99% в постпродакшн используются рабочие станции Apple Mac Pro. Дело в том, что специалисты предпочитают пакет Final Cut Pro 7 из-за его стабильности и простоты переноса проектов. И все эти рабочие места подключены к сети хранения данных на базе Fiber Channel 8 Гбит/c с двухканальной оптикой. Выбор этого решения связан с сочетанием используемых «тяжелых» файлов и необходимости быстрого обмена ими. Даже если будет задействовано одно рабочее место, то зачастую видео на него загружается в два-три потока. А если их количество утраивается, то ресурсы каналов передачи используются на все 100%. При этом хранилище обеспечивает скорость около 700 МБ/c.

Результаты съемки нужно быстро и без потерь перенести со встроенных накопителей камеры RED в СХД студии

Если же говорить о надежности СХД, то для его обеспечения используются RAID-массивы уровня 6. На одну серию может приходиться исходного материала объемом до 10 ТБ. А если учесть, что в одном сезоне в среднем 16 серий, то становится понятно, что вместимость СХД должна быть не менее 160 ТБ.

Еще одна задача, связанная с ИТ и выполняемая во время съемок, — оперативный просмотр снятого материала для контроля корректности построения сцен и их «монтажности». На кино-жаргоне она называется playback и подразумевает быструю конвертацию файлов с цифровой камеры в компрессированный HD-формат. Традиционно для вывода используется Apple MacBook Pro с производительностью, достаточной для быстрой конвертации «сырого» видео. При этом к СХД, предназначенной для хранения сконвертированного видео не предъявляется высоких требований по надежности, так как в данном случае речь идет не о рабочих материалах, а о вспомогательных данных. Хотя и они могут храниться достаточно долго, так как бывает, что эпизоды, которые в готовом фильме идут подряд, снимаются с разбросом в месяцы. Поэтому полезно еще раз посмотреть отснятую сцену перед работой над очередной, чтобы исключить нестыковки. В решениях для playback как наиболее эффективные СХД себя показали внешние жесткие диски, причем с недавних пор применяют устройства с интерфейсом Thunderbolt, так как он позволяет наиболее оперативно передавать довольно объемные видеофайлы. Эволюция применяемых внешних накопителей шла от USB 2.0 через FireWire 800, к ныне получившему широкое распространение Thunderbolt.

Владимир Грегуль, руководитель департамента AV-систем Entry, поделился опытом внедрения проектов в студии «95 Квартал»:

«Задачи видеопроизводства в целом, и построение систем хранения общего доступа, в частности, меняются от проекта к проекту. Настолько, что к ним впору применять принцип неопределенности Гейзенберга из квантовой механики. Вариативность форматов телепроектов и технических требований к картинке в цепочке съемка-постпродакшн—хранение-дистрибуция, как ни странно, приводит к инвариантности требований к СХД:

1) Максимальный объем и скорость.

2) Минимальная латентность и стоимость.

В первом требовании — весь Гейзенберг: нельзя со сколь угодной точностью одновременно определить, какие понадобятся скорость и „объем“ для того или иного проекта. Как поступать? Брать по максимуму — исходя из имеющегося бюджета. Как добиваться наилучшей производительности, в расчете на вложенные по-хозяйски средства? Строить СХД с блочным доступом, на стандартной компонентной базе, доступных жестких дисках SAS 7200, отказавшись от аппаратных RAID-контроллеров в пользу программных. Как заставить все это работать вместе? Приложив опыт и знания компании—интегратора, при условии, что будущий пользователь думает и действует сообразно: по квалификации, подходам, скорости принятия решений. Ежевечерние/недельные эфиры студии „95 Квартал“ — лучшее подтверждение такому типу сотрудничества».

4K — уже сегодня!

Ставшее одной из самых свежих тенденций видео в формате 4K уже сегодня является реальностью в сфере производства фильмов. Интересно, что камеры RED появившиеся в 2007 году, и часто используемые в профессиональной съемке, изначально поддерживают это разрешение. Оказывается, «4K-революция», о которой лишь недавно заговорили в ИТ, уже свершилась в сфере создания контента благодаря тому, что создатели камер RED своевременно подготовились и реализовали в своей разработке эту технологию. Как это ни парадоксально, но уже несколько лет рабочие видеоматериалы, снятые в исходном формате 4K, переводят в меньшее разрешение на этапе монтажа. Поэтому проблему обеспечения контентом для нарождающегося класса устройств отображения 4K решить довольно просто. Достаточно лишь формировать финальную версию фильма в таком формате, благо никаких дополнительных инвестиций в съемочный процесс для этого не требуется.

Камеры RED уже давно поддерживают формат видео 4K, поэтому переход на него не потребует от индустрии больших усилий

Вообще, стоит коротко остановиться на камерах RED. Их появление в сфере кинематографа стало настоящей революцией, так как позволило заменить аналоговый процесс с использованием пленки на более прогрессивный и удобный цифровой. В RED осуществляется запись в «сыром» цифровом формате, позволяющем за счет увеличенного динамического диапазона вытягивать огрехи цветопередачи на этапе цветокоррекции. Оборотная сторона применения такого формата — значительное увеличение объема файлов. Но на нынешнем этапе развития технологий производства жестких дисков, гораздо проще и дешевле приобрести дополнительные накопители, и, таким образом, обеспечить хранение большего объема драгоценных данных. Впрочем, хотя сама камера благодаря информационным технологиям стала доступнее, оптика к ней по-прежнему является самым дорогим удовольствием. И хотя в последнее время довольно часто встречаются истории о том, как тот или иной небольшой фильм был снят с помощью зеркальных фотокамер, но все же профессиональный подход к качеству видео не позволяет студиям упрощать себе жизнь. Как бы то ни было, а пусть и мощные фотокамеры все же не в состоянии обеспечить ту глубину цветопередачи, что необходима в профессиональном кинематографе.

Подводя итог знакомства с ИТ-оснащением современной киностудии, можно уверенно дать ответ на вопрос, вынесенный в заголовок. Информационные технологии стали неотъемлемой частью, в том числе, и игрового кино. А реализованные в этой сфере проекты будут наверняка интересны самому широкому кругу ИТ-специалистов, которое найдут в них что-то интересное и для себя.

Вернуться в содержание

Apple iMac 5K и двусторонний скотч

Не успели замолкнуть фанфары, сопровождавшие презентацию новых компьютеров Apple, как неутомимые исследователи разобрали по косточкам 27-дюймовый iMac 5K.

«Разрешения не бывает слишком много», так можно модифицировать известную поговорку в приложении к новому десктопу Apple типа «все в одном» с экраном, позволяющем выводить изображение размером 5120×2880. И если бы речь шла не о решении Apple, вполне уместным было бы обсуждение целесообразности такого нестандартного разрешения. Но в данном случае вряд ли имеют смысл доводы логики, так как гораздо сильнее резко выросшего разрешения ЖК-панели впечатлила цена этого компьютера, стартующая с отметки $2499.

Вот как выглядит компьютер с открытым "капотом"

Конфигурация включает процессор Intel Core i5 с частотой 3,5 ГГц, графику AMD Radeon R9 M290X, 8 ГБ оперативной памяти и жесткий диск на 1 ТБ. Сообщается, что ОЗУ можно нарастить до 32 ГБ, использовать более производительный чип Core i7 на 4 ГГц, а также более вместительный накопитель на 3 ТБ либо SSD. Так вот специалисты iFixit взялись за изучение того, что же на самом деле скрывается «под капотом» у этого десктопа с такой невероятной ценой.

Для вскрытия корпуса пришлось использовать режущий инструмент

Как обычно, все желающие могут изучить материал в первоисточнике, я же прокомментирую лишь самые интересные с моей точки зрения моменты. И первое, что сразило наповал – блок монитора, склеенный намертво с защитным стеклом, прикрепляется к корпусу компьютера… двусторонним скотчем. А ведь речь идет о десктопе, оснащенном жестким диском. Понятно, что планки оперативной памяти пользователь может добавить и самостоятельно, для чего имеется специальная съемная крышка. Но ведь замена жесткого диска тоже не такая уж сложная для большинства обычных пользователей задача, чтобы заставлять их вспарывать клеевое соединение. Более того, обратная задача сборки усложняется тем, что отсутствуют хотя бы магнитики для временной фиксации мониторного блока, как это было в предыдущей аналогичной модели. И ведь явно, при такой цене, речь не идет об экономии на комплектующих, а подразумевается, что в принципе никто не должен забираться в корпус. В результате, на iFixit ремонтопригодность Apple iMac 5K оценили в 5 баллов из 10 возможных.

Для интерфейса с ЖК-панелью используется новый более широкий разъем

Еще один забавный момент связан с самой ЖК-панелью. Оказывается, она выпускается LG, а для ее подключения к материнской плате используется некий нестандартный разъем. Думается, что именно нестандартность ЖК-панели и является главной причиной столь высокой цены всего устройства, хотя, конечно же, ценообразование Apple – вопрос из категории риторических. Ничуть не сомневаюсь, что обладатели этих компьютеров будут в восторге от увеличенного разрешения экрана, но меня гложут сомнения, что в ближайшее время кто-то из производителей мониторов возьмется за выпуск моделей с таким нестандартным показателем. Тем более, что рынок только начал присматриваться к 4K, и уже в первых откликах прозвучала критика, так как стандартные системные шрифты Windows смотрятся на этом разрешении не слишком уж эргономично.

Программное обеспечение

К Windows 10 — иным путем

Спустя 20 дней после выпуска оригинальной сборки Windows 10 Technical Preview (номер 9841), разработчики представили новую (9860). Впрочем, искать свежий дистрибутив бесполезно, обновления ОС теперь распространяются иначе.

А именно, все установившие Windows 10 TP и не отключившие автоматическое обслуживание и Windows Update, просто принудительно получат новую сборку через последнюю службу. Впрочем, ее можно обнаружить и явно, через новый раздел настроек:

Таково дальнейшее развитие политики «быстрых релизов» и не стоит обманываться насчет названия пункта Preview builds. Раз такой механизм реализован в принципе, то, очевидно, он будет распространен и на финальный релиз. Для корпоративной среды это, конечно, тот еще «подарок», но наверняка на этот случай будет предложен какой-то обходной маневр. К примеру, в 9860 этот же раздел выглядит уже следующим образом:

Соответственно, даже сейчас пользователи могут устанавливать либо все доступные сборки, либо только те, которые разработчики будут каким-то образом отмечать как «надежные». Сам процесс такого обновления похож на процедуру аварийного восстановления с сохранением пользовательских данных, которая появилась еще в Windows 8.

Большинство комментаторов сходятся во мнении, что Windows 10 — последнее название в линейке Windows и в дальнейшем будут появляться только обновленные сборки. Маркировка последних, впрочем, остается пока загадкой. Что же касается обычных обновлений (исправлений, заплаток безопасности), то в промежутках они будут стандартно распространятся через Windows Update. Тут ничего нового, кроме разве что дополнительной возможности в аварийном режиме откатиться к исходной сборке:

Сама сборка 9860 не принесла больших изменений, впрочем, на них вряд ли и можно было и рассчитывать через всего 20 дней. Основной целью явно была обкатка механизма обновления и демонстрация намерений. Но, во всяком случае, заработал центр оповещений, который в 9841 был почему-то скрыт:

Особыми изысками и функциями он пока не блещет, но сам по себе безусловно нужен и полезен. Подобный инструмент ранее появился в Windows Phone 8.1, впрочем, там он более функционален — в силу особенностей и потребностей платформы. Однако Windows 10 уже заявлена как единая ОС для всего, чего только возможно, от Xbox до IoT. Поэтому подобные пересечения вовсе не случайны и можно найти еще несколько. Так, в сборке 9860 появились новые разделы настроек Data Sense для контроля за использованием беспроводных (возможно, с тарифицируемым трафиком) соединений и Battery Saver. Кроме того, имеется альтернативный апплет zPC Settings (по слухам, приставка «z» используется именно при обкатке системных приложений Windows Phone) с еще несколькими новыми разделами, которые пока не функционируют.

По некоторым отзывам, также появился ряд анимационных эффектов (в виртуальной машине Hyper-V они не видны) при открытии окон, переключении виртуальных десктопов и пр. Таким образом, Microsoft продолжает демонстрировать приверженность стандартной среде Desktop, что, собственно, и является главной целью Windows 10 TP. Фактически, все нововведения нынешней предварительной версии направлены на восстановление репутации Windows в глазах пользователей традиционных компьютеров. Отсюда — Metro-приложения в оконном режиме, сокрытие всех управляющих элементов Metro, виртуальные десктопы, прочие мелкие усовершенствования и, конечно, кнопка/меню Start.

Последняя, уже по опыту некоторого использования, вызывает двоякое чувство. С одной стороны, ее возвращение на Desktop (для сенсорного интерфейса она может и будет заменяться стартовым экраном) правильно. Но с другой, собственно «десктопного» в ней осталось мало. Дело даже не в том, что к обычному, вроде бы, меню прилепили фактически полновесный стартовый экран (там можно добавлять новые живые плитки, менять их размеры и пр.). В реальности его можно и вовсе убрать, как это по умолчанию сделано, к примеру, в предварительной версии Windows Server 10. Но туда нельзя добавить список последних документов, команду Run, Control Panel и пр. Отчасти это решается с помощью прежнего контекстного меню, но два приема вместо одного — явно менее удобно. Так что сторонние замены меню Start наверняка сохранят популярность, если, конечно, ничего не изменится — ведь пока что нам показали очень ранние сборки.

Мобильность

2. «Леденец», 64-битовость, премиум-сегмент – Рубикон перейден, что дальше? А также мелкие полезности

Чтобы позволить себе любую экстраполяцию (она была обещана в первой части записи), надо хорошо разобраться с действительностью. В первую очередь, с тем, что нового приносит Android 5.0 Lollipop.

Если кратко, и не обращая внимание на море всяких мелочей, которые никто пока не в силах перечислить:

большое расширение API (более 5 тысяч новых вызовов);

начальное изменение модели мультизадачности (переход от переключения активных приложений к переключению «документов») и сохранение состояния переключателя между задачами после выключения-включения устройства;

«кросс-экранный» дизайн (Material design на деле не только и не столько соглашение о цветах и формах, сколько подлежащие механизмы, обеспечивающие единство интерфейсных элементов для устройств с принципиально отличающимися диагоналями экранов);

уточнение компонентной модели системы с вынесением ключевых компонентов в отдельно поставляемые традиционными для Android механизмами распространения ПО (например, компонент WebView, отвечающий за рендеринг html со всем сопутствующим, с приходом Lollipop становится приложением Play);

усовершенствование системы безопасности (на системном уровне – SELinux, двухфакторная авторизация при инсталляции, пользовательский механизм блокировки сброса и очистки устройства до заводских установок, режим «только одно приложение» – для безопасной передачи устройства другим лицам во временное пользование);

замена Java-машины Dalvik (и «срабатывающего» каждый раз при запуске приложения JIT-компилятора, соответственно) на ART (фактически – компилятора в «нативный код» конкретной платформы, срабатывающего один раз, во время инсталляции), что даёт в среднем 2х-кратный прирост производительности (за счёт некоторого увеличения расхода долговременной памяти, конечно), введение дополнительных (и очень рациональных) режимов энергосбережения.

Добавим к этому «набору» уже всем известное – заявленную поддержку Chrome OS приложений Android, расширение возможностей использования этих приложений за пределами Chrome OS, везде, где есть браузер Chrome, а также серьёзное расширение экосистемы Android за счёт традиционно бытовой техники (Chromecast, Nest, etc).

Теперь всё «тактическое» как на ладони (больше деталей будет, когда появятся овеществления Lollipop, пользователей Nexus 7 II WiFi по слухам «империя добра» осчастливит совсем скоро, 3 ноября).

Но стратегическое… Оно интереснее. С ростом диагонали экранов планшетов и фаблетов, с появлением де-факто стандартных, на уровне «комплекта поставки», клавиатур-чехлов к ним, с расширением возможностей мультизадачности, появляется некий новый класс устройств. Хотим мы того, или нет. Это уже не совсем «то, что было» (в смысле – уже не те планшеты, с которых всё начиналось), и ещё не совсем «то, что было» (не «полноценные» лаптопы, например). Что это – никто пока толком не знает, потому что контуры этого только определяются (и хорошо, что экспериментов никто, похоже, не боится).

Не исключено (начинается экстраполяция, дальше всё крайне субъективно), что мы наблюдаем очень интересное «движение из пункта А в пункт Б».

Традиционно «пунктом А» были «большие машины», «пунктом Б» - малые. Так двигалась ОС Unix (от «малых ЭВМ», через рабочие станции к embedded-вычислителям и смартфонам), точно такое же движение прошла ОС NeXTStep (её модификации называются Mac OS X и iOS). Даже ОС Windows в каком-то смысле проходила этот путь (для интересующихся стариной – проект Pegasus, «усечение» только появившейся Win32 до возможностей носимых устройств того времени). Почему так было – понять несложно: компонентная база тех времён не позволяла создавать компактные, с батарейным питанием, носимые вычислители сколь-нибудь пристойной для пользовательских применений производительности. Массовый вычислитель из-за ограничений технологической базы был сначала напольным, потом – настольным. Его массовость определяла и приток разработчиков ПО во всём диапазоне, от системного до прикладного. «Настольный» рынок рос с огромной скоростью, в нём было движение денег и сил. Следствие этого периода – доступная вычислительная мощь (например, мой далеко не новый Core i5 показывает 67 GFLOPS, это примерно половина вычислительной мощности единичных суперкомпьютеров середины 90х годов) и громадная база ПО. Но есть и латентное следствие. Крайне неприятное. Это разросшееся до большой проблемы правило 80/20. В контексте допускающее много вариаций, например – востребованные восьмьюдесятью процентами пользователей задачи не требуют и 20% доступной вычислительной мощности. Или, если его реверсировать, «что бы придумать такое, чтобы оно было востребовано 80% пользователей и использовало 60% невостребованной мощности?». С ответом на этот вопрос дело обстоит далеко не так хорошо, как кажется. И уже очень давно, это вовсе не новый вопрос. Он становится неприятнее с каждым годом, потому что дальнейшее повышение вычислительной мощности даётся с каждой технологической итерацией всё труднее и дороже. И тут одновременно появляются и элементная база, и компании новой волны, и переориентировавшиеся старые, выбравшие «пункт Б» отправным. И цикл развития технологий повторяется – в «мобильное» бросились все. И теперь всё «мобильное» с завидным упорством повторяет в точности то, что происходило с «настольным»: производительность и инфраструктура ПО растут как грибы, вместе с программистской массой.

Только вот в какой «пункт С» идут компании новой волны? В первую очередь, Google, потому что теперь она (нравится ли это кому-то, или нет) является системообразующей в мобильном мире. Вроде как в сторону wearable. Но это процесс, как оказалось, очень небыстрый. А вдруг… они замыкают путь в цикл? Почему нет? Длительное затишье в «настольном» мире, неспособность Linux занять достойную нишу полноценной альтернативной системы, многолетнее отсутствие новых игроков, мягко говоря странное поведение признанных авторитетов. Речь идёт не о материализации концепции Sun – «сетевых компьютеров», это как раз уже сделано, Chrome OS уже вполне работоспособна и, с появившейся поддержкой локального исполнения приложений Android, ещё и «оснащена killing feature». Речь о вполне полноценной «десктопной системе». Когда-то та же Sun пыталась её создать, причём на той же технологической основе, это называлось Java Desktop.

Android уже работает на ключевых 64-битовых платформах – x86 и ARM? Работает, это факт. Верхний предел диапазона экранных разрешений Android-устройств уже соответствует экранным разрешениям «десктопов»? Соответствует, это тоже факт. Архитектурно система во многом превосходит «настольные» – во-первых, она существенно «моложе», и потому построена с учётом предыдущего опыта (не сомневайтесь в этом, системой занимаются крайне неглупые и очень опытные люди) и с использованием приёмов, недоступных в системах с долгой историей (полная виртуализацию userspace, например). Это спорное утверждение, конечно, но всё же что-то в нём есть, чтобы полностью его не отметать. Развивается система с реактивной скоростью, что безусловно доставляет неудобства прикладным программистам, но и свидетельствует о пригодности её архитектуры к такому развитию (разве это не факт?). Параллельно с этим развитием идёт развитие периферии – она становится куда более умной и даже часто с «облачной» поддержкой, что фактически «выносит» из архитектуры системы громадные зависимые от множества факторов и участников IT-рынка фрагменты (одна подсистема печати чего стоит, а ещё есть персональные файловые накопители, которые были HDD и USB-устройствами, а стали тонкими серверами, и вместо громадного дополнительного стека в ОС для них требуется тот же сетевой стек, что и для всего прочего).

Так вот я это всё к чему. И оно касается не только Android, похоже, и Apple движется в том же направлении с iOS. Оснащённые устройствами точно позиционирования курсора все эти планшеты-фаблеты при подключении к экрану с большой физической диагональю вполне могут стать… да, именно что рабочей станцией. Кто и что запрещает? Больше того. При виртуализации пользовательского уровня и соответствующем развитии среды исполнения (ART это будет называться или нет, не важно), никто ведь не запрещает мгновенной «миграции» приложений из мобильного устройства в «большой вычислитель», ведь правда нет никакой разницы где и для какой целевой платформы один раз компилировать «на лету» приложение при его инсталляции? Да, есть нюансы с пользовательским интерфейсом, но пока никто не решился называть их «нерешаемыми проблемами».

Что-то мне подсказывает, что рывок в 64-битовость сразу двумя крупнейшими игроками «в пункте Б» означает именно это устремление в таинственный «пункт С», который на деле – тот же «пункт А», то есть, те же классические предназначенные «для работы» компьютеры, причём мало что с собственной большой вычислительной мощностью, так ещё и расширяемые «на лету» за счёт облачно-контейнерных технологий, которые сейчас обкатываются как раз в области «серверов приложений».

Здесь же ещё надо учесть кто и с каким «багажом» чем занимается в той же Google. Создатели ОС Plan 9 и Inferno, например. ОС, сильно обогнавших своё время и возможности UI своего времени, системы  сетевых рабочих станций, по сути способные «объединять» гетерогенные аппаратные ресурсы в единое целое с помощью простейших абстракций – пространства имён и файловой системы. ОС Inferno вообще удивительно похожа архитектурно на… Android. В ней та же виртуализация userspace (и виртуальная машина Dis – она тоже регистровая, как и Dalvik), например, и где сейчас её «отцы»? Кен Томпсон – заслуженный инженер Google, Роб Пайк – в Google, Шин Дорвард – в Google, Девид Пресотто – в Google, практически весь состав знаменитой Bell Labs, который работал над Inferno, – в Google. И в 2005 году Google выбрала в качестве покупки именно Android Inc, располагавшую тогда чем-то секретным, но удивительно похожим на «ОС Inferno, не обгоняющую время и более потребительскую на уровне UI». То есть, с одной стороны внутренние в Google симпатии к определённым архитектурным идеям – они не тайна, с другой стороны – эти архитектурные идеи никак не ограничивают область своего применения. И, наконец, с третьей стороны, «империя добра» более чем агрессивна и амбициозна.

Вот такая экстраполяция получается, и в дальней точке видится рабочая станция, частью которой является отсоединяемый фаблет, планшет, wearable, что угодно, чем оно там станет, носимое. Есть слишком много задач, для которых сугубо «сетевой компьютер» не подходит, и за этот сектор, которого «слишком много», будут сражаться всерьёз. Очень всерьёз. Почему-то мне кажется, что этот скачок должен произойти – слишком уж затянуло болотной тиной тихий пруд «десктопов», и слишком долго пустует свято место ОС рабочих станций. И как раз к тому времени активным развитием мобильных платформ будет подготовлен легион опытных прикладных программистов (этот процесс уже идёт во всю, и, надо сказать, современность архитектуры сказывается, что хорошо заметно по скорости пополнения программистских рядов).

Ко всему вышесказанному, есть ещё один очень интересный и очень плохо видимый (но не латентный) фактор. IoT, Internet of Things. Почему-то все с завидным упорством забывают, что появление колоссального количества датчиков и актуаторов в единой, пусть даже совершенной и идеальной, среде межмашинных коммуникаций (M2M) на базе самых замечательных единых протоколов, означает и взрывной рост требований к… тем же рабочим станциям. Колоссальные потоки данных нужны не только машинам, вот в чём проблема. И для их анализа и работы с ними, скорее всего, нужны рабочие станции нового поколения. Такие, которых ещё нет. Возможно, как раз такие, которые были задуманы создателями Plan 9 и Inferno (ну, разве что с другим, современным уровнем UI). Более чем возможно, потому что ничего более вразумительного даже на уровне идей нам никто пока не показывал. Если это предположение верно (явных опровержений его не вижу), то мы увидим настоящую Битву.

В общем, любителям конспиративных теорий точно скучно не будет. Явно происходит «нечто», а вот что именно – можно только догадываться.

Теперь о пользе.

Активное использование фаблета, смартфона или планшета непременно порождает «свалку» в каталогах, предназначенных для хранения загруженного. Всё ещё хуже, потому что носимое часто используется эпизодически, и слишком часты эпизоды, в которых что-то интересное загружаешь, потом отвлекаешься, забываешь, а копошиться в сотне мегабайтов (хорошо ещё, если не в гигабайтах) завалов «всего чего попало», очень утомительно. Но.

Тут и рассказывать особо нечего. Просто маленький синергетический эффект, но с отличными результатами.

Основа  процесса - утилиты Auto Move и Sync (бывшая Bittorent Sync, естественно, в комплекте с её аналогом на «большом компьютере»). Первая утилита очень логичного назначения – она предназначена для перемещения файлов на основании заданных пользователем правил из каталога в другой каталог. У неё немного странный интерфейс (множество созданных правил отображается выплывающей панелью по нажатию кнопки с иконкой программы), но в остальном она делает что должна. Правила строятся на основе расширений имён файлов (или полных имён, что нужно много реже). Например, можно создать такое правило для разных файлов растровых изображений:

Таких правил у меня пять (это не принципиально) – для изображений, .pdf и .djvu файлов, архивов, электронных книг в формате epub, медиафайлов. Auto Move «раскладывает завалы» из каталога Downloads по соответствующим подкаталогам, скажем, традиционно названного каталога 0day. А вот этот каталог синхронизирован с «большой» машиной с помощью Bittorent Sync. В итоге - всё на своих местах, и со всем можно обстоятельно разобраться что на планшете, что на «большом» компьютере. Это вроде как мелочь. Но на удивление удобная и полезная, особенно тем, кто, как и я, не понимает зачем в носимых устройствах много долговременной памяти (я действительно этого не понимаю) и не любит раздувающихся «мусорных свалок».

Откланиваюсь

Наука и технологии

Нобелевские лауреаты по физике 2014 года

Нобелевская премия по физике 2014 г. была присуждена Исаму Акасаки (Isamu Akasaki), Хироши Амано (Hiroshi Amano) и Сюдзи Накамура (Shuji Nakamura) за разработку синих светодиодов. Сумма вознаграждения составит 690 000 фунтов стерлингов и будет разделена между лауреатами, которые получат свои медали на церемонии в Стокгольме 10 декабря.

Акасаки является гражданином Японии и работает в университетах Мейджо и Нагоя. Амано – также гражданин Японии и работает в Университете Нагоя. Накамура – гражданин США, работает в Калифорнийском университете в Санта-Барбаре.

Приз вручен трио за «изобретение эффективных синих светодиодов, которые позволяют создать яркие и энергосберегающие источники белого света». В настоящее время повсеместно используются светодиоды в широком спектре приложений – от телевизоров до стерилизаторов, и они не содержат токсичную ртуть, которая присутствует в люминесцентных лампах.

Для получения белого света необходимы светодиоды, которые излучают красный, зеленый и синий свет. Первый красный светодиод был создан в 1950-х, и исследователям затем удалось создать устройства, которые излучат свет на более коротких волнах, достигнув зеленого к 1960 г. Однако ученые столкнулись с трудностями при попытке создать синий свет.

В 1980-х годах Акасаки и Амано, работающие в Университете Нагоя, и Накамура из Nichia Corporation сосредоточились на полупроводниковом соединении нитрида галлия (GaN), которое могло идеально подходить для создания синих светодиодов, потому что обладало запрещенной зоной с энергией, соответствующей ультрафиолетовому свету.

Однако при создании пригодных к использованию светодиодов на основе GaN возникло много проблем. Одна из основных – как получить высококачественные кристаллы GaN с хорошими оптическими свойствами. Эта проблема была решена независимо в конце 1980-х и начале 1990-х Акасаки и Амано, а также Накамура. Обе команды использовали методы эпитаксии из металлоорганической паровой фазы (MOVPE) для нанесения тонких пленок высококачественных кристаллов GaN на подложки.

Другой, казалось бы, непреодолимой задачей, с которой столкнулись исследователи, было, как легировать GaN так, чтобы получить полупроводник р-типа, что имеет решающее значение для создания светодиодов. Акасаки и Амано заметили, что когда GaN, легированный цинком, помещают в электронный микроскоп, он испускает гораздо больше света. Это позволило предположить, что электронное облучение улучшает р-легирование, эффект, который позже объяснил Накамура.

Следующий шаг для обеих команд заключался в том, чтобы использовать свой высококачественный р-легированный GaN наряду с другими GaN-базированными полупроводниками в многослойных структурах с гетеропереходами. В 1993 г. Накамура смог создать первый синий светодиод с высокой яркостью.

Высоко оценив лауреатов, председатель Нобелевского комитета по физике Пер Делсинг (Per Delsing) сказал: «Много крупных компаний пытались [разработать синие светодиоды] и потерпели неудачу, но эти парни упорно работали и, в конце концов, им это удалось».

Сегодня светодиоды на основе GaN используются для подсветки жидкокристаллических дисплеев в устройствах, начиная от мобильных телефонов до экранов телевизоров. Светодиоды, излучающие синий и ультрафиолетовый (УФ) свет также используются в DVD, в котором более короткая длина волны света позволяет достичь более высокой плотности записи.

Изобретение или открытие?

За последние 10 лет было присуждены три другие Нобелевские премии по физике за работы со значительным коммерческим потенциалом: гигантский магниторезистивный эффект в 2007 г.; волоконная оптика и приборы с зарядовой связью в 2009 г. и графен в 2010 г. Хотя большинство призов связаны с более эзотерическими открытиями, такими как бозон Хиггса, Альфред Нобель распорядился в завещании, что премия также может быть присуждена за важное изобретение в области физики.

«Альфред Нобель был бы очень рад этой премии, - сказал Делсинг. - [Синий светодиод] это действительно то, что пойдет на пользу большинству людей».

(Слева направо):

Исаму Акасаки родился в 1929 г. в Chiran, Япония, окончил Киотский университет в 1952 г. и получил докторскую степень в 1964 г. в Университете Нагоя.

Хироши Амано родился в 1960 г. в Хамамацу, Япония, получил докторскую степень в 1989 г. в Университете Нагоя.

Сюдзи Накамура родился в Иката, Японии, в 1954 г., окончил Университет Токусима в 1977 г. со степенью в области электронной техники и получил степень магистра в той же области два года спустя. Затем он присоединился к Nichia Corporation, небольшой компании, расположенной в Токусима на острове Сикоку. Накамура получил докторскую степень в 1994 г. в Университете Токусима.

Будущее лицо молекулярной электроники

Развивающаяся область молекулярной электроники может поднять наше определение портативности на следующий уровень, позволив строительство микроскопических цепей из молекулярных компонентов. В этих высокоэффективных устройствах отдельные молекулы возьмут на себя роль использующихся в настоящее время сравнительно громоздких проводов, резисторов и транзисторов.

Команда исследователей из пяти японских и тайваньских университетов определила потенциального кандидата для использования в портативной электронике: молекулу под названием пицен (picene). В статье, опубликованной в The Journal of Chemical, они характеризуют структурные и электронные свойства тонкого слоя пицена на поверхности серебра, демонстрируя потенциал молекулы для электронных приложений.

Сестра молекулы пицена, пентацен, была широко изучена из-за ее высокой подвижности носителей – способности быстро передавать электроны, критического параметра для наноразмерной электроники. Но пентацен, состоящий из пяти молекул бензола, соединенных в одну линию, разрушается при нормальных условиях окружающей среды.

В пицене те же пять бензольных колец связаны друг с другом в форме W. Эта простая структурная перестройка изменяет некоторые другие свойства молекулы: пицен сохраняет высокую подвижность носителей пентацена, но является химически более стабильным и поэтому лучше подходит для практического применения.

Чтобы проверить свойства пицена при соприкосновении с металлом, как это было бы в электронном устройстве, исследователи осадили один слой молекул пицена на кусок серебра. Затем они использовали сканирующую туннельную микроскопию, технику визуализации, которая может дать изображение поверхности на атомном уровне, чтобы внимательно изучить интерфейс между пиценом и серебром.

Хотя предыдущие исследования показали сильное взаимодействие между пентаценом и металлическими поверхностями, ученые из Токийского университета обнаружили, что зигзагообразный пицен, в основном, просто лежит на серебре. Взаимодействия между молекулами могут изменять их форму и, следовательно, их поведение, но слабая связь пицена с поверхностью серебра сохранила его первоначальные свойства.

«Слабое взаимодействие является выгодным для применений в молекулярной электронике. Так как изменение свойств молекулярной тонкой пленки из-за присутствия серебра незначительно и, следовательно, исходные свойства молекулы могут быть сохранены в непосредственной близости к поверхности раздела», - сказал Юкио Хасегава (Yukio Hasegawa), исследователь из Токийского университета.

Для успешности схемы необходима сильная связь между электронными компонентами – если провод рассыпается, электроны не могут течь. Согласно Хасегавы, слабое взаимодействие пицена с серебром позволит осадить его непосредственно на поверхность без стабилизирующего промежуточного слоя молекул, что имеет важное значение для достижения высокого качества контакта с металлическими электродами.

Так как пицен демонстрирует высокую подвижность носителей тока при воздействии кислорода, исследователи надеются изучить его свойства при различных уровнях воздействия кислорода с целью выяснения молекулярного механизма, лежащего в основе такого поведением.

W-образный пицен почти не изменяется на серебре, в отличие от прямого пентацена

Над выпуском работали:

Игорь Дериев

Евгений Куликов

Михаил Лаптев

Александр Харченко

Тимур Ягофаров

http://ko.com.ua

Адрес редакции: 04080, Киев, ул. Алексея Терехина, 8

Телефон: (044) 362-86-22.

E-mail: edit@ko.com.ua

(c) 1998-2014 «Компьютерное Обозрение»